讲师课程：咨询式战略规划制定实操|从战略到执行：战略落地1+6模式|战略执行：全面提升中高层管理能力|战略规划与年度经营计划|目标管理与绩效考核

资历背景：战略规划与集团管控资深、实战管理专家，清华大学、中山大学总裁班特聘教授，经济学博士，多家杂志特约撰稿人、特约研究员，中国总裁网、中国讲师网金牌讲师，近20年工作经验，曾在上海华彩咨询集团、用友集团等单位工作，任职过咨询总监、高级合伙人和总经理等职务。 通过多年的咨询与培训，独创“战略执行：战略落地1+6模式”和战略规划系统实操方法论，为客户企业精准制定战略，创造了良好的价值，使其实现跨越式发展。 发表著作：《从战略到执行——战略落地的系统解决之道》、《管理学原理》、《组织行为学原理与实务》、《市场营销》等专著5部，30余篇论文。 近年主要从事管理咨询、培训工作，侧重于集团战略、集团管控、营销管理等方面的咨询与培训工作。 培训课程：主讲《经济转型与企业战略转型》、《企业战略规划实操》、《战略执行1+6模式》、《集团管控与组织能力建设》、《营销金手指》、《战略地图与平衡计分卡》等。

讲师课程：亮点三国创新思维

资历背景：史宪文，中共党员，世界商务策划师联合会（WBSA）轮值主席、教授，国际思索引擎首席科学家，现代策划理论重要奠基人，被誉为“现代企划管理技术之父”。 1963年3月2日出生于辽宁阜新，1985年毕业于大连水产学院，获工学学士学位，1990年毕业于大连理工大学，获哲学硕士学位。 先后担任过政策研究、体制改革、招商引资、开发区规划等政府工作，担任过私营企业总经济师、股份公司董事长等企业管理工作，担任过高等院校科研与教学工作。 1998年开始投入独立研究，发明了著名的OK策划思维模型，被选为新加坡政府批设的世界商务策划师联合会常任理事、轮值主席，2005年开发出世界上第一款思索引擎，2008年投入运行，并担任国际思索引擎首席科学家。 他的科研领域集中于商务策划与企业创新，专著十余部，越来越多的大学采用他编写的教材开展企划教学。统领全国MBA企划教学的百万字教材《现代策划：原理、案例、技术》将于2010年9月由清华大学出版社出版，并将作为他的最新代表作。 他是杰出的咨询专家，在企业战略规划、项目策划和政府招商等方面屡有建树。 著名策划案有：大连长兴岛开发起步策略（1997）、大连锦联集团多元化战略（1998）、大连海事大学后勤社会化试点启动方案（1999），中国企业联合会企业企划部建设规范（2000）、国家人事部商务策划师认证试点（2001）、河南周口大三角规划配套招商规划（2002）、内蒙古清水河旅游区战略规划（2003）、陕西宝鸡城市品牌定位（2004）、海尔后国际化策略（2005）、北京奥运会百姓代表团（2006）、首届夏季达沃斯主题宣传（2007）、智慧型城市评价体系（2008）、中国光华科技基金会节能减排基金设立（2009）、浙江节尔煤田自动化节煤项目产业化运作（2010）。

讲师课程：医疗器械企业领导艺术|医疗器械企业赢在执行|医疗器械企业精英团队|医疗器械企业营销宝典|魅力沟通商务礼仪|职场圣经和高绩效现场管理

资历背景：出生于著名的“牡丹之乡”——山东菏泽，作为医学世家传人，朱坤福于2005年7月组建了集贴膏制造、销售、新药技术与生物工程技术研发、房地产开发、企业培训于一体的山东朱氏集团，公司总注册资金达3000万元，现有员工480多人，年产值近2亿元。 山东朱氏集团创始人、著名企业管理实战专家、中国医疗器械培训第一人，现任山东朱氏集团董事长、山东朱氏企业培训集团首席讲师，曾获中国优秀民营企业家、山东省企业家学术研究会常务理事、上海社科院特聘讲师、中国高级营销管理顾问、中国企业盈利培训专家、亚洲首席财富演说专家、中国诚信企业家等诸多殊荣。 常年从事企业管理、策划和培训工作，在数十载的艰苦创业积累了丰富的实战经验。朱坤福痛感民族医疗器械企业“小、多、散”的发展现状，对自己的成功经验毫无保留，于2005年成立了山东朱氏培训集团，是国内首家专注于医疗器械企业管理培训的第一品牌。

讲师课程：《幸福人生》|《佛法与生活》|《口才与思维模式》|《演讲与口才》|《思维模式特训》|《总裁智慧》|《走向成功的心态修炼》|《顾问式销售口才》|《总裁运营智慧》|《人际沟通》|《财商12》

资历背景：亚洲青少年口才思维模式训练第一人 传统教育文化传播者 道德养生文化公益导师 国际著名演讲大师 思维模式修复技术创始人 《口才思维模式训练》教练 世通教育训练机构创办人之一 世通口才思维训练体系总教练 世通商学院院长 中华药店商学院院长 中国十大职业化培训师之一 中国股权激励专家 人才战略专家英才联盟理事;脑力开发体系总研究所研究员中国英才联盟理事曾服务过的企业城关大药房;御品轩餐饮集团:同济堂医药连锁机构老百姓大药房：康泰大药房：宁夏德隆医药：安仁医药：广济堂医药连锁机构联盟医药怡心医药连锁机构三鑫集团丝绸之路餐饮连锁公司;华东服饰华林服饰西北农林科技大学中国完美

讲师课程：精确定位、抢占市场

资历背景：吴玉龙是上海通路快建网络服务外包有限公司副总裁、资深咨询师、中国连锁经营研究院副院长、美国国际协会认证高级管理顾问、中国品牌营销学会理事、深圳市场学会常务理事、清华研究院和华东理工大客座教授。曾受世界行销之神杰?亚伯拉罕、定位之父杰克?特劳特、世界汽车销售冠军乔?吉拉德、世界谈判大师罗杰?道森、世界第一名推销训练大师汤姆.霍普金斯等多位大师的真传，结合自己几十年大型企业的定位营销和连锁经营的实战、实用、高效的丰富经验，专精研发“中国3+1定位营销实战系统”的咨询服务产品，真诚的服务于广大企业。

讲师课程：HR如何成为战略业务伙伴|HR如何管理变革|HR经理的思维方法与管理工具应用|战略管理|变革管理|营销管理案例与实践|经理人员的十大管理工具|问题分析与解决|战略管理|营销管理案例与实践|营销分析与决策|精准营销|客户关系管理|数据分析与决策

资历背景：HunterZhang(张翚)，浙江人，战略管理、营销与销售管理、客户关系管理和人力资源高级培训师，管理咨询专业顾问。Hunter拥有4年以上的人力资源咨询和专业管理咨询实践，7年的销售和销售经理经验，4年多的中高层管理及商业分析、市场管理、物流管理经验，1年多的ERP项目管理经验。多年工作轮换的优势，使得他在人力资源管理、战略管理、销售管理、运营管理、数据分析方面具有独特的水平和培训风格，能够从企业不同视角分析和处理问题。他的学员能够在一种独特的氛围中掌握相关的知识和技巧，张辉老师在Intel、Volvo、Toyota、Amway等公司的培训中获得了较高的认可。 另外张老师现为中众博华咨询总监，拥有丰富的战略管理、营销管理、人力资源的管理咨询经验。曾为最大的太阳能公司做过组织设计咨询，著名的服装公司做过运营咨询，某生物制品集团作过绩效和薪酬咨询，著名的化工集团公司做过人力资源规划咨询，某著名公司做过营销人员能力体系咨询等项目，温州某医药机械公司主持过管理提升及绩效管理项目等、 某电信技术集团的流程变革，某汽车公司的组织、流程、人力资源变革，某国际机场的组织变革等。

讲师课程：《6+3，企业第二梯队人才定制》|《团队职业化成长突破特训营》|《卓越领导魅力修炼》|《管理思维转换与创新》|《观相识人与成功销售》|《MTP中高层职业化训练》|《团队执行力提升》|《高效沟通》|《如何培育与激励下属》

资历背景：刘辉老师专注于为企业训练职业化人才！现任香港人力资源认证中心主席，深圳容大智业顾问公司管理顾问，企业人才复制系统的创始人；并担任北京大学、清华大学等多所高校总裁班教授；是国内最早进入管理培训领域，引入国际企业培训的理念和方式的实战型专家之一。10年来，致力于企业职业化转型、职业经理人管理能力提升、战略管理、盈利模式、职业营销、知识管理、潜能开发及国学应用等领域的研究。 刘老师公开演讲1000余场，内训过近300多家优秀企业,其中包括近百家国内外上市公司，如:航天信息集团、广州本田、克虏伯、伟创力、奥林巴斯、TCL集团、雅居乐集团、远洋集团、面点王、广东名臣、豪客来、华东医药、中国医药、华源轩家具、南方人才、新民集团、光大银行、工商银行、东糖集团等。 刘老师主讲的执行力、职业化、领导力等职业化系列课题被很多企业定为必修课! 通过刘辉老师的培训，职业经理们能精准转化在团队中的角色和保持顺畅沟通，有效激励团队积极主动的工作，加快员工的行动力，建立并规范员工的职业化行为，增强员工对企业的忠诚度，勇于承担责任。 著有中国第一套系统的经理人职业化培训系列VCD： 《如何做一个成功的上司》、《如何做一个成功的下属》 《职业经理的角色管理》、《职业经理的职业化修炼》 《职业经理的沟通能力提升》、《职业经理的领导力提升》 《职业经理的自我执行力提升》、《职业经理的激励能力提升》 《职业经理的团队管理》、《职业经理的自我管理》 书籍：《上司道》《下属茶》《一辉笔记》《管理人员职业化行动手册》

讲师课程：家居产业规划与设计|家居企业文化|家居战略管理|家居品牌运营|家居人力资源|家居组织建设|家居流程再造|家居研发设计|家居生产制造|家居质量管理|家居市场营销|家居资本运营|家居法律事务|家居连锁商业等模块的实战课程。

资历背景：因为专业所以权威 逸马家居顾问集团公司简介 逸马家居顾问集团以“专业服务于中国家居业”为价值定位，是国内家居智力服务领域唯一一家涵盖“企业、产业、商业、智业”为一体的权威服务机构。核心业务从宏观的家居产业集群策划与家具产业园区规划设计、招商代理，到微观的企业系统经营管理服务。包括：家居产业园与集群规划、企业系统管理咨询与培训、商业连锁与终端经营辅导、企业托管与常年顾问等全程智力服务。 公司于2006年在四川成立，由中国家居产业著名园区规划设计与企业系统经营管理实战双栖专家、公司董事长兼首席顾问郭勇军老师领衔组建，下辖成都分公司、上海分公司、苏州分公司和济南分公司。集团全面整合了行业一流的师资与国内客户资源，拥有一批专业的家居产业规划、企业文化、战略管理、品牌运营、人力资源、组织建设、流程再造、研发设计、生产制造、质量管理、市场营销、资本运营、法律事务、连锁商业等方面的实战专家。 隔行如隔山、实践出真知！作为中国家居智力服务领域的第一品牌，公司最大的服务优势——拥有全国行业资源，以及师资力量源自于国内知名家居企业；近二十年高管业绩与职业操守，是值得客户信赖的根本保证。同时，擅长用宏观、系统的观点与方法为客户提供精准的微观解决方案，则是我公司最大的服务特点；而超强的全国性行业资源整合与有效配置能力所带来的客户增值服务（政府、企业、商业、商协会、合作公司、投资商等），更标志着逸马家居顾问公司将跨入新的里程碑！ 在各届政府、家具行业商协会、新闻媒体及全国各地家具企业的认可与支持下，通过公司全员多年努力，逸马家居顾问集团在行业内获得：中国家居智力服务领域第一品牌、中国家具十佳服务机构、中国家具策划十大创新服务机构、中国家居管理咨询品质信誉第一品牌、中国家居管理咨询最具权威人物、清华大学深圳研究生院特聘教授等荣誉。 中国家居业著名实战专家、逸马家居顾问集团首席顾问郭勇军老师简介 逸马家居顾问集团董事长，中国家居业著名实战专家与产业规划专家；中国家居商业连锁研究院院长，清华大学高级总裁班特聘教授；中国家具咨询网首席专家，家居界权威杂志与媒体特邀专栏专家，高端家居企业首席顾问。 郭勇军老师主要工作经历： 1、拥有民营企业一线管理实践与高层全盘经营及研究经验20年。 2、长期工作在家具业第一线，其中担任副总与总经理岗位18年。 3、通过十多年从南到北的家具业全盘经营实践，成就了郭勇军老师在中国家具领域中深厚的行业经营研究和丰富的企业综合管理实践能力。其见解独到，高度、深度、广度并存。 4、先后服务过太古源、耀邦集团、年年红集团、掌上明珠集团、全友家私、南方家私、雄峰家私、好迪、鼎高、东金、三叶、斯可馨集团、雅露斯等国内知名家具企业近千家。 5、郭勇军老师在家居界的影响力，得到行业内人士的一致公认与高度评价。逸马家居顾问集团曾先后荣膺“2008中国家具十佳服务机构”、“2009中国家具策划十大创新服务机构”、“2010中国家居管理咨询品质信誉第一品牌”和“中国家居管理咨询最具权威人物”。 郭勇军老师主要从事领域： 中国家居业产业规划与资源整合、发展战略、品牌运营、组织系统、流程再造、人力资源、研发制造、市场营销、连锁终端等领域，以实际的产业规划、管理咨询、常年顾问及全方位培训等服务较多。 您可以通过下列方式联系逸马家居顾问集团： TEI：028-************************35 FAX：028-********专家热线：********郭勇军老师 中国家具咨询网：Http://*************** />公司地址：中国四川成都青羊区月华路23号清河阳光2-1601室 家具行业权威客户企业见证： 郭勇军老师是家具行业不可多得的专业人才！他的知识面丰富，服务系统；无论是我公司在企业咨询培训还是海安3万亩东部家具产业基地规划设计与招商代理合作上，都做得非常好。推荐他做企业智囊与实战服务，没有错的！ ---斯可馨家具集团董事长：胡卫东（目前年产销值5个亿） 郭勇军以前是我集团总经理，他做人厚实、做事踏实。他的行业高度站得非常高，对企业经营管理又非常系统、全面、独到。是迄今为止我见到的最优秀的职业经理人。我公司在他的带领下，业绩连年翻番。他06年成立逸马家居顾问公司后，一直专注于中国家具行业宏观产业园区规划与设计并切实推动了家具产业发展，难能可贵。选择他，也就是选择了“财富”！ ---掌上明珠家具集团董事长：王建斌（目前年产销值30个亿） 勇军为我们四川家具的行业发展，做出了很多贡献、功不可没！07年他为我公司大区经理做了系统的培训，效果非常好。他在企业经营管理上高瞻远瞩、系统全面、专业细致、勤勤恳恳。我相信家具行业多出现几个郭勇军，中国家具产业发展一定会更上一个台阶！ 全友家私团董事长：张友全（目前年产销值70个亿） 郭勇军老师是家具行业里真正的大师了！我们也是多年的好朋友。他的责任心非常强，能力自然是没的说。我集团的几个家具产业园区规划设计和集团内部发展战略规划、企业咨询、培训与顾问等，一直都在与他放心地合作，企业每年的收效是显著的！ ---年年红国际家居集团董事长：金樟溪（目前年产销值80个亿）

讲师课程：1.稻盛和夫经营哲学系列：|（1）六项精进；|（2）经营十二条；|（3）稻盛和夫成功方程式；|2.稻盛和夫经营实学系列：|（1）阿米巴经营模式（销售最大化、经费最小化、努力最大化）；|（2）京瓷会计7条原则；|3.卓越绩效模式的精髓：卓越过程创造卓越结果|4.平衡计分卡的精髓：平衡点的奥秘|5.高德拉特TOC制约法：聚焦0.1%的威力

资历背景：杜莹科，学名杜敬谦，笔名杜夫子 稻盛和夫阿米巴经营模式研究推广咨询培训专家； 盛和塾（中国深圳）塾生； 卓越绩效模式创奖辅导资深顾问； 深圳市市长质量奖评审员； 中国传统文化传承学者； 注册国际管理咨询师（CMC）； 中华讲师网特邀讲师； 工商管理硕士。 核心特长： 主要专注于稻盛和夫阿米巴经营模式的深度研究开发、传播推广和培训咨询…… 对稻盛和夫的经营哲学和阿米巴经营模式有深刻理解，对中国企业和企业家之“形、神、魂”有深刻理解，善于把稻盛和夫的经营哲学和实学与中国企业的实际有机结合，快速打造和优化中国企业的卓越核心价值体系和经营模式；尤其擅长诊断解决企业疑难杂症，为企业“救命、治病、健身”提供即时贴身服务。 专业经验： 十余年企业（民企、国企、外企、跨国公司）中高层管理经验，十余年现代企业管理咨询和培训实战经验，五年阿米巴经营模式辅导经验... 主要创新 阿米巴经营模式导入的“三步法”：明理、得法、躬行。

讲师课程：经营管理|营销企划|人力资源

资历背景：万祥军经济学士，会计师、经济师，作家、主任医师、记者编辑。 性格决定个人的未来，万祥军一直以来都以激情占据他的事业空间，在业界他的激情洋溢的论坛演讲一直不断，不时的来个高端对话。幽默的逗人风格一直让人富有激情。与其说是他富有的激情带动了业界传播，不如说是业界的意识也受他激情魅力的感染。 一直在税务局笔耕的他，曾今凭许多的论文里所喷发的思想折服了同仁。在税制改革的前沿，他的税收体制改革的论文代表了一个时代年轻人的思想意识。市场经济的大潮激起了他的观念创新，之后投入到了商海的激流中，去为之的事业牺牲自己的公务员的职业。 职业的不断变迁，说明了万祥军的事业顺利之中显傲气，一直不脱离市场企业，奋斗至今，嘉奖持续不断。 1988年毕业于山东大学，于1990年在上海中医药大学完成了第二学历，曾具体从事过财务、税收、审计工作。1997年被誉为首届全国十大优秀营销企划人员，之后连续多年来受此殊荣。2000年被冠以全国跨世纪青年散文家，2008年被评为江西十大杰出青年，2009年1月26日，得到了胡锦涛总书记的亲切接见！ 先后供职于媒体--中国医药经济报（记者、副主编）、中国药店（记者、编辑）、中国医药报（记者、编辑）；日化饮品行业---宝洁（税务顾问、财务总监）、娃哈哈（企划总监）；制药、医药行业---三株药业集团、北京诺华制药、江中制药集团、江西汇仁集团、盘龙云海药业、山东天地健生物工程公司（副总经理、总经理、副总裁等职）；山东三正医药有限公司（市场总前委）；药店连锁--中国海王星辰（运营企划总监）、上海华氏大药房（营销总监）以及医疗行业--山东老年医院（院长）、山东协和医学研究院（副院长）、孙思邈中医药研究所（副所长）；在药品、保健品和器械等营销行业重点供职并企划运作过三株、珍奥、隆力奇、中脉以及溶栓胶囊、络心通、步长脑心通、汇仁肾宝、排毒养颜胶囊等品牌，同时取得了骄人的业绩和拥有精彩的案例。 由于在实践中善于观察、总结、提炼、分析，著作有《企业集团规范化在于股份制》、《口碑宣传的规范与技巧》、《商机论语》以及《企业与市场营销宣传指导》第二版更名为《有效沟通》，同时被国家教委确定为企划专业教材参考本。现又著《细节管理和过程控制》。文学代表作有《感悟自然》、《豪气天地间》、《心湖拾贝》、《泰山观天》等。著有文集《闲庭拾遗》、《放飞性灵》、《心湖拾贝》等。 现从事医药，医院医疗、药店零售和大保健大健康领域的营销企划、经营管理和教育培训工作。任中国医药教育协会副秘书长，国家药监系统培训中心主任讲师、中国医药营销企划运营管理中心主任和谋定医药产业论坛主持人、中国医药产业网、中国医药营销企划网主任以及中国医药报、中国医药经济报、21世纪药店主任编委。创建了中国医药谋定医药产业集团、谋定药店商学院和嘉万赢信中国医药营销企划中心，主导和创建了中国医药企业家文化之旅。创办了谋定药店商学院学刊《谋定药店&中国医药营销企划》杂志；受国家药监系统、中国医药商业协会、全国工商联医药业商会、中华医药学会、中国医药教育协会的委托全权发起和运营管理《中国医药产业网》、《谋定医药产业论坛》和《中国医药营销企划网》等医药行业门户网站；全面策划主持“视觉第一中国行动&中国光明行动“爱眼眼科治疗中国行动项目同盟和中国光明行动联合工程。 以“追求天人合一，浑圆健康意识”为自己理念，坚持高调做事，秉行“高起点、高速度、新思维的发展思路的万祥军，一直注入激情地投身到医药健康产业，火花喷发、意识更新、创新不断！ 医药行业对万祥军的评价来源于他数年来对“叫停药店促销”的决心和勇气！来源于对医药营销企划的追求和他付诸执着的营销实践。 叫停药店促销、围攻、嘲讽和谩骂，他都忍受了过来，当得知某些地区药监管理部门终于挥起了拳头重击“药店促销”并叫停“药店促销”这种不合理现象的时候他反而哽咽了，多年来的奔波游说为扶正药品营销终于得到了回应。他大声呼吁：药品促销这种现象，药监局称这一行为属于违规，真是大快人心事。并表示誓将“叫停药店促销”进行到底！。他-----就是万祥军，一个数年来扛起“叫停药店促销”旗帜的角斗士。力求改变医药行业现状,就像有科学提倡进步，就要有宗教来强调不变，有政府权力，就要新闻监督，有大众情绪，就要有精英思考，有商业公司，就要有反商业力量，一个良性的社会是在相互制衡中逐渐完善的。正是我们的价值观的失衡、教育的破产、精神空间的扭曲、作家、知识分子的缺席，带来了精神贫瘠的一代人。而万祥军就是在这种氛围中成长起来的文化商业人，他崇尚良知以至于制约他的发展，他追求净化医药行业而得到的是嫉妒和同行的埋怨。不可能两全聚美，鱼和熊掌不可兼得，注定了万祥军的命运不可能改变医药行业的世界，但要为之奋斗终身 医药企业家的抉择 今天的中国医药社会，偶尔让我想起《世说新语》中一个片段，那位闻鸡起舞的祖逖很贫穷，但有一天突然换了华服和新战马，朋友问他的原因。万祥军的回答是“昨夜复南塘一出。”抢劫了战乱中的流民。这个类比或许不恰当，但是我们的精英人物不直有这个传统吗，他们的成就不是创造了某种改善人类生活的新事物，而是对原有财富的一次重新分配。 社会生命力的展现 不能要求每个人都有强烈的自省意识，那种具有自律的道德意识的英雄式的企业家在世界范围内都在消失。在很大程度，我欣赏万祥军，这样的人物的存在，是一个社会生命力的展现，代表着令人赞叹的机会。但同样重要的是，我们要对应的力量来和他抗衡，来消解他的强盛的生命力中激情一面，来对抗那高速运转的赤裸裸的利益机制。 崇尚的核心竞争力 万祥军所崇尚的核心竞争力是：品牌、诚信、清晰的营销企划思路，尊重人才、拥有适合企业发展的文化。每一个财富故事的背后都隐藏着一些鲜为人知的秘密，每一个秘密的背后都有一些偶然而又必然的事件在支撑。 掌握必然规律 人的一生注定会有太多的偶然，人们往往把这种无法测知的机缘巧因归于神秘的力量顶礼膜拜。而万祥军在经历了太多的偶然与必然后，猛然意识到，掌握了这些偶然与必然的规律，也就掌握了人生与财富的秘密。 良好的事业姿态 万祥军事业的发展深深烙下了万祥军集企划人、学者、生活阅历丰富的长者与智者于一身的博大智慧。他从事的事业，追求严谨，更追求人性，不断在生活中总结，总结出其中的偶然与必然。 面对困难的态度 没有任何一个企业一生顺风顺水。面对困难、解决问题，是每一个企业组织管理者的根本任务；而面对困难如何解决，则是决定不同的组织具有不同命运的核心秘密。这是万祥军一分为二的观点阐述！ 独有的营销企划原则 思想敏锐的他，有自己的营销原则，营销企划还是创新营销按万祥军的表述是我们必须遵循营销特有的规律，在规律的原则下企划创新！他就是按照这样的规则去实现他的营销企划立意并规范营销脉络。同时万祥军对营销也有他自己的解释：一是纵观世界百年企业，几乎都有一个行销百年的核心产品，可口可乐和百事可乐也是一个产品打天下，它有没有生命周期？二是目前的销售困境并不是产品本身造成的。营销学里有一种市场周期性的疲软，一个产品在销售一定时期后，消费者会形成一种心理疲软，这时如果没有相应的新面貌（新的文化内涵、新的功能、新的包装等）刺激，消费者会渐渐拒绝接受该产品。 【万祥军对医药业界的社会影响！】证书复印件 一、强烈呼吁“叫停药店促销”，引起了政府监管部门的重视和社会的广泛关注！ 万祥军表示：药品促销让一些市民感到“实惠”的同时，也让部分市民充满了担忧。“俗话说是药三分毒，这样促销，不但容易诱导消费者过量购药，造成用药浪费，甚至有可能影响病情”。药品都有保质期，一旦买来用不了，就只能浪费，药店的这种促销是在误导消费者。 “药品属特殊商品，为了保障用药安全，国家特别严格规定了药品不能像百货商场一样进行促销。” 万祥军呼吁“叫停药店促销”引起了政府监督部门的重视：国家禁止药品有奖销售一旦发现将予以叫停！这一举动相关媒体以“他，就是万祥军，一个数年来扛起“叫停药店促”为题进行了广泛的报道，同时入选为2011医药人物志。 二、《有效沟通》成功出版，丰富和完善了医药营销企划的思想观点，推动了我国医药营销企划体系的形成。 万祥军始终强调“企划是营销的灵魂”并形成了一整套体系，同时形成了自己的营销企划风格，这就是讲究“此时、此地、此刻”。 万祥军指出：营销企划是指在对市场营销环境进行调研分析的基础上，制定的营销目标以及实现这一目标所应采取的策略、措施和步骤的明确规定和详细说明。营销企划乃营销管理总体活动的核心，是将营销活动的每个环节事先做一整体规划，以之为执行准绳，以及追踪、纠正、评定绩效等行动之依据，主要包括营销目标、营销定位、营销策略及一定时期内的短营销战术企划等主要内容。 万祥军著的《有效沟通》被国家教委确定为企划专业教材参考本。精髓是企业与市场营销宣传指导，针对医药企业营销企划涉及的直递宣传、电视