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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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讲师课程：企业安全生产管理
新员工入职安全教育
消防安全实战演练
EHS体系构建
资历背景：中国安全管理线上平台创建者，从警于中国人民武装警察8673部队，10年武警生涯，上尉副营级，公安消防大队副营级参谋，曾任职东风日产安全主任、广汽丰田安全主任、胜源化工集团常务副总
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讲师课程：
企业转型升级研究专家。多年外资企业和外资咨询公司的经验--全球视野，结合多年在中国央企、国企和民营企业的实践--本土文化，凝聚成中国企业转型升级的标杆性指导纲领。核心课程：《中国制造型企业的转型升级》 ；《中国服务型企业的转型升级》 ；《企业变革管理》 。
企业CEO和职业经理人导师，现代企业组织效率提升管理专家。可以担任企业董事长和CEO的常年管理顾问。核心课程：《职业经理人与现代企业管理体系》 ；《现代企业组织效率提升》 。
精益变革管理和精益领导力导师，企业精益运营体系架构师，企业精益学院创始人。中国精益领导训练第一人，核心课程：《精益变革》 ，《精益领导力》 ，《构建企业精益运营体系》 ，《精益服务》 ，《精益流程管理》 ，《精益营销体系》 ，《企业精益人才体系与精益学院》 ，《企业精益道场建设》 。
职业咨询顾问和培训顾问导师。核心课程：《TTT培训培训师》 ，《培训课程设计》 ，《课程内化与运营》 ，《职业咨询顾问技巧》 。
中国第一代TWI训练专家和传承导师。在恒卓集团组建了国内一流的TWI培训团队，开发了国内最畅销的班组管理系列标准课程《高绩效班组（深度）训练营》 。并且，可以根据各企业的行业特点、管理现状和发展战略，为企业针对性地定制班组管理和TWI内训师的培养等中长期咨询项目，深受外资、国有和民营等不同企业的一致好评，1000多家企业超过10万人接受过谭老师领衔的TWI培训团队现场管理系列课程的训练。核心课程：《TWI高绩效班组深度训练营》定制式的系列“培训+辅导”课程，《培训道场建设》 。
资历背景：
20年国有、外资和民营企业工作经验。包括10年以上的中高层管理经验，8年以上管理咨询和培训经验。
曾任三星集团研发经理、生产经理和质量总监。在三星工作期间，曾多次到韩国三星本部研修，三星精益6 SIGMA 黑带大师，深谙三星企业战略及现场管理、品质经营和变革管理技能，具有丰富的企业管理和团队领导实战经验。
曾任海尔集团PSI战略总监和EPG事业部总经理。在海尔工作期间，将三星的流程管理、品质经营、现场透明管理的实践全面导入到海尔集团的流程再造及EPG所有的事业部管理。
曾任清华大学总裁班特聘专家。为清华大学深圳研究院设计了“首席制造官”（CPO）的课程体系和核心课程，是中国“首席制造官”培养项目的特聘专家。
曾任全球某咨询集团（中国）改善学院院长。创建了中国改善学院，结合亚洲、欧洲和美洲企业精益变革管理的理论，结合中国的管理实践，创立了企业精益管理课程体系和精益人才培养体系，成为中国企业高层精益领导训练第一人。
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讲师课程：
资历背景：
恒卓咨询机构高级精益改善专家
兴千田智能公司高级工程师
LCIA低成本自动化制作专家
国际精益学院精益高级讲师
LCIA改善技法认证培训专家
2014年前往日本秩田研究所进修
2012年派往日本丰田公司研修
曾经获LCIA海外改善优胜奖
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擅长领域：现场管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：
1.《迅速降低企业成本与消除浪费技巧》
2.《精益生产方式JIT实务》
3.《TWI基层管理者管理技能提升》
4.《现场改善与成本控制》
5.《高效生产与低成本运作》
6.《现场管理与改善》
7.《现场效率改善实战技巧》
8.《6S活动的持续与延伸》
9.《金牌班组长全能训练》
10.《车间主任综合能力提升
11.《标准化生产》
12.《单元生产方式》
13.《现场管理人员综合技能提升》
14.《全面生产性维护-TPM》
15.《TWI》
16.《5S\6S管理辅导咨询》
17.《生产成本控制辅导咨询》
18.《现场改善辅导咨询》
19.《IE效率改善辅导咨询》
20.《CELL单元生产辅导咨询》
21.《班组建设管理辅导咨询》
22.《精益生产辅导咨询》
资历背景：
陈鹏老师简介
讲师资历
?深圳市生产师资团队成员
?中国制造型企业成本研究中心主任
?日本TPM项目株式会社研究院院长
?深圳市中小型企业发展研究会副主任
?中国企业专题项目辅导研究所发起人
?清华、北大、交大、华科等大学特聘讲师
实践/学术背景
理光（日资）工业发展有限公司 理光系制造部、改善推进部部长及TPM技术总监
中国有色金属工业第六冶金建设公司 工程师、厂长
深圳市福禧达实业有限公司 总经理
深圳万基药业有限公司 生产运营总监、精益生产咨询项目总监
湖北工程学院工程管理硕士，日本Japanese Graduate School博士。多次代表中国参加关于JIT和TPM的国际学术交流和研讨会议,其扎实的实战经验和独到新颖的见解深受国际同行的好评，赢得了极高的荣誉。
陈老师从事生产现场管理近17年，在著名日资、德资、法资企业任职多年，曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案，尤其在世界著名的理光公司（日资）从事了多年的生产现场实务管理并去日本学习深造。在负责推动TPM项目中的成果：获得日本TPM优秀奖并率先把5S管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一。曾获“三个第一”荣誉：1、当月改善提案第一（曾一个月提改善提案97项）；2、首位最年轻部长；3、连续三届荣获一等奖（在担任改善推进部长期间，连续三届荣获总公司主办的改善事例发表会全工厂滑道平稳改善个案、模具不变向改善个案及组件静电毛刷浮起改善个案三项一等奖）。
并主管过生产环节中的生产部门、设备部门、品质部门等，熟悉多种类型的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。对工厂的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE、LP管理运作有丰富的实践经验和管理心得。
培训风格
?以实战培训为导引，以实地辅导改善为主线（现场授课+实战辅导）
?特别注重培养学员解决实际工作中问题的能力，以会使用和会应用为目的，以现场辅导为启迪，以实地改善为主线，不只是传授管理方法与工具，更引领学员分析与总结管理工具背后的思维习惯。
?为保证课程效果，老师将采取“课前现场调研—授课—优秀企业掠影展示---情景模拟---示范---练习--作业---点评---现场辅导---后期跟踪”的独特育成模式。
?课堂讲解深入浅出，生动有趣，互动性强，极具感染力。迄今为止培训满意率达90%以上，被企业称为“最具启发性、最讲求方法方式、最实务”顾问。
授课领域
现场管理与改善、精益生产、生产成本控制、标准化作业、多批次少批量生产、现场可视化管理、精细化管理、TPM设备管理、现场5S\6S管理、IE效率改善、品质管理、班组建设、车间干部综合能力提升、TWI等
精品课程
1.《迅速降低企业成本与消除浪费技巧》
2.《精益生产管理实务》
3.《TWI基层管理者管理技能提升》
4.《现场改善与成本控制》
5.《高效生产与低成本运作》
6.《现场管理与改善》
7.《现场效率改善实战技巧》
8.《生产现场问题分析与解决》
9.《金牌班组长全能训练》
10.《车间主任综合能力提升》
11.《标准化生产》
12.《均衡生产管理实务》
13.《5S/6S/7S/8S管理》
14.《IE工业工程/IE七大手法》
15.《全面生产性维护-TPM》
16.《5S\6S管理辅导咨询》
17.《生产成本控制辅导咨询》
18.《现场改善辅导咨询》
19.《IE效率改善辅导咨询》
20.《班组建设管理辅导咨询》
21.《精益生产辅导咨询》
22.《TPM辅导咨询》
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擅长领域：现场管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：《中层管理技能发展提升训练》内训（2-4天、2+4+1微咨询式培训）
《新生代员工管理与引导》内训、公开课（1-2天、2+4+1微咨询式培训）
《“三头六必”班组长实战操作训练营》内训、公开课（1-3天）
《跨部门沟通》、《性格分析与沟通》、《职业生涯规划》、《中层管理突围--柔性化管理》
资历背景：
MTP管理才能发展教练
资深流程优化咨询师、企业管理教练
曾 任：永成电器（港资3500人）培训经理
曾 任：实用电器集团（港资企业15000人）人力资源经理
曾 任：理光电装深圳公司（日资企业2800人）管理课课长
岭南管理学院MBA，清华大学应用心理学、香港光华管理学院职业经理人
现兼任：香港力天电子股份公司董事、深圳浩宇物流公司战略顾问
实战经历：6年企业中高层经历、13年咨询与培训经验、400多家企业诊断与咨询、1000多家企业的培训、学员达10多万人次。
课程三大特点：
实用：600多家企业培训与咨询过程中活生生的案例，件件关联
实效：感性讲解、理性点评，深度互动，企业现场视频、案例个个引人深思
实战：每次课程结束提供给学员电子版操作工具，参考范例，拿来就用
课程四大风格：
激情：13年从没坐着讲过1次课
通俗：由于了解多个行业运作流程，从不讲学员听不懂的术语
严谨：咨询人的特质，虽要标准化，但不呆板
幽默：课堂上见
课程三大收益：
给知识——培训师经验、积累、理论和行业底蕴。
给系统——帮助学员整理思路，用架构串联经验。
给体验——课后工具使用，反馈、跟踪、共享。
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讲师课程：《卓越车间主管训练营》
《6S现场管理与改善》
《优秀车间主管的员工关系管理》
《高效现场管理的三招两式》
资历背景：
组建设与现场管理专家
国家高级生产运作管理师
企业内训师培训讲师
浙江培训师协会会员
多家台资企业管理顾问
曾任职：
意大利SEKO集团中国生产基地制造经理
台湾庆堂集团生产经理
15年各类型企业生产管理工作背景
2007年起，专注于企业培训和管理咨询，成功为50余家企业做培训辅导。现任某台资企业生产经理、内训讲师，并兼任多家企业管理顾问。
刘老师以自身15年的职场经验及各类型不同背景与文化的企业管理模式，形成以管理技术与管理艺术无缝结合的管理理论与技法，课程针对中国式企业和中国式员工有极强的实战效果。
授课语言生动、观点尖锐、激情幽默、互动性强，内容深入浅出、案例丰富。课程实战是原则，培训落地是根本！
依据企业的实际情况和需要，可针对性的定制课程。
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讲师课程：
资历背景：精益生产实战专家
上海交通大学硕士
曾在爱普生及飞利浦制造工厂担任管理工作
在美国斯必克集团、美国都福集团从事过八年供应商管理工作
2013年6月出版《卓越制造：中小企业成功之道》一书
籍贯江苏扬州；常驻地：上海
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擅长领域：现场管理
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：《如何提升员工安全意识》、《企业的安全发展》、《如何成为一名优秀的安全管理人员》、《做好安全为了谁》、《中小学生如何建立安全意识》、《木桶理论与安全文化建设》等课程。可根据企业培训需求进行开发课程。
资历背景：安全管理和安全生产现场培训实战培训师。
曾在化工、塑胶、五金、家具、设备制造、电子、模具等行业任安全经理/安全主管。
安全培训理念：安全=意识+观念+态度+行为+习惯+责任+技术。
四次安全培训课程是四次人生历练过程：
第一次是在鸿利达集团主导安全管理工作时，对公司全员（包括董事长、副总、上司各部门等高管在内）进行了一次培训，在给高管的培训结束后，董事长第一时间对陈老师的培训给予了充分肯定。
第二次是给（大学生）暑假工进行入职安全培训，培训后，他们对陈老师说“陈老师，您今天给我们的培训不仅仅是安全培训，更是我们人生道路上的一次启迪。”
第三次是在安全管理机构时到街道安全警示教育中心培训，第一天培训后，街道安监办就要求陈老师定点为其中心培训，陈老师离开这家机构时安监办主任给机构老板电话，要求把陈老师留下为其培训。
第四次，在政府安排给企业做培训的一堂安全培训课上，企业首先安排的是企业相关管理人员参加；当课进行20分钟左右，企业要求陈老师暂停5分钟，他们安排全公司停产下来，全员接受陈老师的培训。
以上四次经历，给了陈老师走上安全培训道路的信心和勇气，更是给陈老师在安全培训道路上的一个鞭策。
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擅长领域：现场管理
所属行业：贸易|批发|零售|租赁业 耐用消费品（服饰/纺织/皮革/家具/家电）
讲师课程：《缔造零售帝国，成就区域霸主——区域总裁特训营》|《帮出大未来——零售特工特训营》|《教学相长，成就你我——零售教练特训营》|《谋人谋店谋市场——市场特工特训营》|《六定三分，订出大利润——区域买手特训营》|《六定三分，订出大利润——终端买手特训营》|《三流合一，货动财旺——配销工程师特训营》|《零售数据大掘金——数据工程师特训营》|《VIP会员大掘金——VIP客群经营特训营》|《有限空间，无限价值——空间规划师特训营》|《好看好找更好卖——商品陈列师特训营》|《让顾客成为你的粉丝——着装顾问师特训营》|《实用色彩——色彩顾问师特训营》|《单店也有大财富——单店级店铺总裁特训营》|《多店联动，轻松赚更多——多店级店铺总裁特训营》|《管出大效益——专业级店铺管家特训营》|《管出大效益——大店级店铺管家特训营》|《越卖越精彩——专家级店铺卖手特训营》
资历背景：上海心赢销品牌策划有限公司创始人奶牛老师总教练
终端盈利提升第一品牌的创始人，“五行连环终端盈利模型”的创造者与践行者，前瞻性的提出了“只有成就终端，才能成就品牌”，并创造性提出“终端为王，但成败关键不只是终端”，率领团队在中国鞋服、家纺等行业屡创佳绩！
奶牛理论的原创人，秉持“让终端无往不利”的使命，成功破解了【终端盈利提升】所有障碍点，因其专业的博大精深及为人的低调平和，被业内誉为终端盈利提升领域永远挤不完奶的“奶牛老师”!
终端盈利提升的总教练，致力于有战斗力专业精英的打造，拥有数十万忠实“奶粉”，他们正战斗在鞋服、家纺等行业的各个领域，促进了行业的快速理性发展！
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擅长领域：现场管理
所属行业：生产|加工|制造 汽车/摩托车
讲师课程：金牌班组长管理、五星级现场管理、现场5S、6S、7S管理、生产计划与物控管理、全面质量管理TQM、精益生产、TWI-一线主管技能培训、团队导向问题解决方法-8D方法、TS16949五大核心工具、TS16949汽车工业技术规范、
资历背景：2008年起连续6年任青岛强鹏实业集团生产管理系统、质量管理系统管理顾问。
3年台湾独资清泰电子科技（深圳）有限公司质量部经理
4年台湾高雄冠桢管理咨询（深圳）有限公司项目经理
4年深圳德晟通标管理咨询有限公司副总经理生产管理系统高级培训讲师。
3年中军民联信息技术研究院主任研究员高级培训讲师
3年元斗电子生产管理系统咨询顾问
拥15年丰富的生产系统管理实务经验。曾在台资、港资、跨国集团等企业担任生产系统管理、质量管理顾问，截止2013年度，已经为国内近1000家企业讲授培训课程，累积时数近6000小时，培训人数超过4万人次；为国内各地近上百家大、中、小型各类企业提供各类咨询服务，涵盖生产系统管理各个功能模块，市场美誉度与客户满意度俱佳。
擅长汽车行业，TWI一线主管技能训练、生产现场5S管理、优秀班组长管理、安全生产管理标准化、精细化管理、TS16949汽车行业技术规范、及APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA五大核心工具的培训、以及生产管理技能课程的开发和讲授，尤其是对汽车行业的管理有独到的见解和丰富的实战经验。
培训形式：现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华
品牌课程：
《ISO/TS16949：2009汽车行业技术规范》、《ISO/TS16949：2009五大核心工具》
《5S与目视化管理》、《生产现场管理》、《金牌班组长管理》、《班组团队建设》
《TWI一线主管技能提升》、《精益生产与精益工具应用》、《精益班组管理》
《团队导向问题解决方法-8D手法》、《全面质量管理TQM》、《全面设备管理TPM》
《新旧QC七大手法》、《生产计划与物控管理》
《质量成本管理》、《卓越有效的沟通技巧》
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