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  • 吴永彬
    ■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力 全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师 擅长领域:管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
  • 宋致旸
    原三一集团 事业部总经理助理 原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团 项目总监 中国管理科学院 优秀导师 国家二级人力资源管理师 广东省人力资源研究会 优秀培训师 顺丰大学 特聘讲师 樊登读书线下领读老师团 特聘教练 百越教育 特聘讲师 广西中小企业公共服务平台 特聘讲师 广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师 第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师 极地创业中心(全国行业前十) 特聘创业导师 陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
  • 黄俐
    黄俐 高级形象顾问 高级化妆师 礼仪指导师 银行千百佳网点员工形象辅导专员 招商证券全国盛典总造型师 深圳宝安区政府特邀形象讲师 十年形象礼仪美育经验 从业经验与实战背景: 黄老师毕业于专业美术学院,曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系,并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能,并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书,具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验,扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。 曾辅导企业与培训客户: 深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
  • 李玺忠
    1970年人 网络营销推广实战专家 深圳联合智胜网络技术总经理 中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师 广东中益产研院合伙人 广东文商研究院联合创始人 中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授 网络营销师/高级营销师 高级企业培训师/美国AACTP顾问师 擅长领域:制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。 擅长项目:网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。 李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家,网络推广排名实战实训14年,公开授课达千余场,无PPT上课,可现场即时根据学员需要制定教材,在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富,专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格,深得学员及企业领导们认可与赞赏。 致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等;同时助力企业快速通过网络获得业务商机。 课纲: 基础班及试听课纲:(45分--90分) 1.网络推广基础实用术语有哪些? 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些? 4.分析互联网流量,怎样构建推广矩阵及循环结构? 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件? 高级班及实操班课纲(2天1晚----3天2晚) 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名(百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频)规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

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共363位讲师 < 25/37页 >
  • 曾大兵
    擅长领域:销售技巧
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
    讲师课程:销售技技巧篇: 《引爆业绩》 实战《电话销售》 实战《顾问式销售》 实战《客户关系管理》 实战《成交密码》 实战《冠军销售团队的日常管理》 实战《打造有战斗力的销售团队》 实战心态篇:《企业凝聚力提升训练营》 实战 《顶尖销售心态训练》 实战《让自己每天充满热情》 巧| 沟通 | 销售过程管理 | 心态训练 |销售管理技能
    资历背景:销售实战培训师、电视职业频道特聘讲师 &nbsp; &nbsp; 联通集团沃家庭销售技能讲师 &nbsp; &nbsp; 全国电子商务专家委员会特聘讲师 慧致天诚(俞敏洪)高级咨询顾问 晋升国际董事创始人之一 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 购买动力、阻力营销的创始人 销售管理俱乐部创始人之一 顾问式销售、销售冠军网 聚邦传媒、海瀚大讲堂等签约讲师 时代光华全国销售冠军 空中课堂视频:《销售没有借口》、《一线销售实战技巧》 只要你能拼,这个世界就属于你的------大兵精神! 生命就像下过雪的原野,凡走过必留下痕迹;坚持不懈,直到成功! &nbsp; 讲师背景决定销售业绩的核心在于了解顾客,了解顾客的关键,在于了解顾客购买行为的动力和阻力:增加顾客的购买动力,减少顾客购买的阻力。通过建立可以对顾客购买行为的衡量标准。拥有6年以上在时代光华的销售、培训、培训师、顾问咨询方面的经验,10年以上的一线销售实战经验,基于上述方法帮助企业快速提升销售业绩。市场营销专业毕业后,一直从事于市场营销实践和学习工作,在拥有近11年的销售、管理、咨询、学习、培训师经验后,从事于通过包括培训和咨询等方法来帮助销售团队提高销售业绩的工作,品牌课程《销售没有借口》、《专业销售实战》,获得广泛流传和认可。 &nbsp; 授课风格幽默风趣、观点清晰、专业讲授与行动学习式分享相结合。 擅长把关键点分解成实际操作动作、擅长用案例和故事解读销售中存在的问题、擅长把学员引入到角色演绎中,并能让学员融入到“讲中学、演中练、悟中用”的参与境界。 &nbsp;
  • 柯银斌
    擅长领域:品牌管理
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
    讲师课程:A、《利基战略:中国企业的冠军之道》 以中外100多家企业案例为基础,中国社会科学院康荣平研究员与柯银斌先生合作进行了历时5年的调查与研究,于2006年9月推出专著《冠军之道:利基战略设计与实施》。 本课程以该书内容为基础,主要讲述:(1)中国企业成长面临的新环境,(2)中国企业必须改变“我也是”的战略思维模式,(3)利基战略是中国企业的冠军之道,(4)如何设计与实施利基战略。 B、《中国冠军企业的成功法则》 以中国单项冠军企业案例为实践基础,柯银斌先生归纳、总结出六大成功法则,并于2008年5月推出专著《冠军商道:中国冠军企业为什么赢》。 本课程以该书内容为基础,主要讲述六大法则与成功案例:(1)创业家的“瞬间洞察”眼光与能力,(2)选择适合自己的利基业务,(3)不断学习,从技术,到营销,再到管理,(4)持续改进创新,(5)专注与合作的企业文化,(6)坚持不懈地追求冠军目标。 C、《军事原则与企业竞争战略》 战争是战略的发源地,人类2500年以来的战争历史积淀的军事战略原则是中国企业战略思想的四大来源之一(其它三大来源分别是:西方企业战略思想、中国古代战略思想和中国企业30年来的战略实践)。 本课程汇集了外国多位军事战略、企业战略专家的精彩内容,并加上柯银斌先生结合中国企业战略案例的讲解和说明,对中国企业竞争战略的制订,尤其是在外国跨国公司强大竞争压力下的竞争战略制订,具有实战的指导作用。 D、《企业组织的学习战略》 学习能力是企业成长的核心能力,尤其是对于后来者的中国企业而言更是这样。中国企业组织的学习热情很高,学习范围广泛,但缺乏有效的学习方法,其学习效果并不明显。 本课程以柯银斌先生多年的学习与运用经验和思考为主要内容,从学习目的确立、学习对象和学习内容的选择、学习方式和方法的采用,以及学习效果的评价等多方面,构造了一种中国企业所需的学习战略,对提升企业学习能力将会有很大的帮助。 E、《中国企业跨国成长战略》 在全球化条件下,跨国公司将成为企业存在的常态。如何在强手如林的海外市场获得地位,是中国企业面临的严峻挑战。与欧美、日韩等跨国公司先行者相比,中国企业跨国经营和成长的因难更大。 本课程以西方强大跨国公司战略分析为坐标系,从中国企业实践中归纳、总结出跨国成长的四种战略:嵌入、利基、承接和抢先。针对每种战略路线,分析了该战略的前提条件、适用范围、运作要点等,并辅之大量的企业案例加以阐释。 F、《海外并购的成功法则》 以中国企业案例为基础,归纳总结出中国企业海外并购的三类成功法则:“就近取材”、“拉近距离”和“靠近获得”。以案例方式讨论三类法则的内容,进而分析法则生效的前提条件,揭示法则背后的内在逻辑 G、《商业模式创新》 商业模式真的是关系到企业生死存亡兴衰成败的大事,企业要想获得成功就必须从制定成功的商业模式开始,成败系于商业模式。企业生存,有着一些必然的要素:资本、人力、产品、市场、商业模式、技术、贸易等,但决定企业成败的因素中,当首推商业模式。
    资历背景:声誉: 北京华奕天启管理咨询有限公司首席顾问 上海交通大学中国企业发展研究院院长助理、研究员 中国社会科学院世经政所世界华商研究中心副主任; 北京大学管理案例研究中心研究一部部长 大连理工大学管理学院EMBA课程教授 美国肯尼迪大学C-MBA中国项目客座教授 香港光华管理学院特聘教授; 北京大学世界现代化进程研究中心客座研究员; 中国最出色的商业演说家之一; 《世界华商经济年鉴》编委; 最具影响力的专家之一: -受邀为不同类型的企业、知名学府、政府部门做过多次大型演讲及授课。 &nbsp;受邀在全国各地主持多种主题研讨会,全国学员近2万人。 -中国知名的企业战略研究学者之一,拥有丰富的企业战略研究、培训、咨询经验,尤其在美国企业战略理论与中国企业实践相结合方面,提出了许多新的观点和思想。 -致力于中国企业和华人跨国公司战略问题的理论与案例研究,主要研究领域为中国企业跨国经营、多元化经营、华人跨国公司、中国企业战略与实践、利基战略、中国冠军企业等,发表论文和文章近百篇,主要战略研究著作有:《中国企业跨国经营?理论探索与案例研究》(1996年)、《中国企业评论:战略与实践》(1999年)、《企业多元化经营》(1999年)、《华人跨国公司成长论》(2001年)、《冠军之道:利基战略设计与实施》和《中国企业冠军之道》。 -接受过多家媒体专访并报道,出席全国各种论坛嘉宾以及电视对话节目嘉宾。 -曾经培训辅导过多家行业品牌公司,培训现场有效促使人们快速成长,获得极大反响与绩效。 -战略、领导力研究专家,参与不同类型企业集团的战略、财务、人力咨询。担任过上百家企业的顾问。 -多年来曾为多家全球500强企业和行业品牌公司提供过专业培训与管理咨询 最优秀的实战家之一: 柯银斌先生是一位优秀的学习者和企业高管人员 1982年从大连理工大学应用数学系毕业后,至今从事过多种职业,高等院校教师、外资企业中层管理人员、家族企业高层管理人员、中国内地执业律师、香港某上市公司执行董事兼首席战略官。 柯银斌先生拥有10多年的企业经营与管理经验,尤其在企业战略制定、企业并购决策、公司治理结构设计、企业法律事务方面拥有丰富的经验。以实践经验为基础开展企业战略理论研究,把西方的管理理论与中国企业管理实践相结合,一直是柯银斌先生的特色和努力追求的目标。 柯银斌先生是一位中国企业成长与战略研究专家 早在20世纪80年代中后期,他就开始从事企业技术转移、技术能力以及地区发展战略等软科学研究;90年代中后期主要从事中国企业成长与战略、华人跨国公司成长的案例研究;进入21世纪,柯银斌先生主要从事中国冠军企业成长与战略的调查和研究。 柯银斌先生与中国社会科学院康荣平研究员合作研究20多年,有多部企业成长与战略著作问世,1996年出版《中国企业跨国经营》,1999年出版《企业多元化经营》和《中国企业评论----战略与实践》,2001年出版《华人跨国公司成长论》,2006年出版《冠军之道----利基战略设计与实施》,2008年出版《冠军商道:中国冠军企业为什么赢》,2009年出版《中外跨国战略与管理比较》(商务部跨国经营人才培训教材)。据不完全统计,20年来共发表研究论文和评论文章150多篇以上。 柯银斌先生的研究成果受到国内学术界权威人士的好评 中国老一代战略专家、南京大学周三多教授在《战略管理思想史》一书中,称康荣平、柯银斌等人为“新一代的中国战略管理学者”的代表,开始从传播西方战略理论继而研究中国的战略实践,并进一步提出自己的战略理论框架。并用较大的篇幅介绍了康荣平柯银斌两人的主要研究成果,周三多教授评价说:他们对中国企业战略研究的重要贡献体现在对中国著名企业的战略进行了系统的归纳与提炼,对中国企业的成长、竞争以及国际化经营的成功经验与失败教训做了较高层次的总结,给我们一个十分清晰的中国企业战略思路。可以说,康荣平、柯银斌是在脚踏实地地寻找中国本土化的战略理论。他们的研究很大程度上来自对企业实践的总结与提炼,内容丰富而且有现实生活作为依托。 北京大学中国经济研究中心马浩教授在《冠军之道----利基战略设计与实施》一书序言中对利基战略研究工作给予了高度的评价,认为:“从选择根据地,到打造独特能力,实现全球领先,再辟新的根据地。作者无疑抓住了利基战略的要害,为进一步的探索和研究指明了方向,奠定了根基。” 柯银斌先生的研究成果还受到中国企业界高层人士的赞赏 海尔集团首席执行官张瑞敏先生在《企业多元化经营》一书序言中写道:“企业理论需要‘中国造’。没有系统的适合自己国情的企业经营管理理论,很难设想能涌现出若干在国际上叫得响的中国企业。读完《企业多元化经营》一书,与其他企业经营管理书籍相比,我感觉,这两位作者正在从事企业理论‘中国造’的探索性工作:该书虽然总体框架上仍然是以西方企业理论为基础,但在诸多方面有自己的创新之处。” 服务的部分客户:双鹤药业股份有限公司、美的集团装备事业部、远东控股集团、洛阳市商业银行、中国移动广东有限公司、中国化工集团公司、中国蓝星集团总公司、上海特能市场推广有限公司、圣雅伦日用制品有限公司、一汽解放青岛汽车
  • 黄景发
    擅长领域:品牌管理
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
    讲师课程:《如何打造互联网赚钱机器》《如何做好网络营销倍增业绩》《如何打造卓越团队》《低成本做好微营销》《如何成为销售冠军》《企业网络营销之道》《企业经营智慧》《超级演说家训练营》《说服力成交系统》《总裁最佳执行力》《如何做个赚钱的总裁》《最佳整合资源智慧》《如何经营好企业》《如何建立良好的人际关系》《亿万富翁行销策略咨询班》等课程
    资历背景:中国网络营销实战导师 著名网络行销运作专家 中国最年经创业家导师 巨国教育集团董事局主席 低成本网络营销系统创始人 济南巨国文化传媒有限公司董事长 世界500强企业最受欢迎培训导师 黄景发曾经从最低层的销售做起,半年时间成为集团销售总冠军。22岁成为3家公司的总顾问,帮助企业年收入倍增30倍以上,纯收入超过上千万元。黄景发23岁事业腾飞,成为12家公司的总顾问,帮助企业年收入倍增50倍以上,纯收入突破上百亿人民币。黄景发从带领两个助理开始起步创办自己的公司,只用了短短9个月的时间在全国就拥有36家公司,员工团队超过1500人,核心领导达到200人,成为客户满意度知名品牌,帮助和影响的学员超过80万人以上。他的网络行销课程被众多企业认定为:倍增业绩和利润的最佳课程。黄老师授课风格一直在倡导:为个人和企业提供最实战、实用、实效的解决方案。让课程具有相当强的针对性;让学员在快乐中交流学习了解心理学与管理学精华快速成长,做到真正帮助企业成长。
  • 罗振华
    擅长领域:其他
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
    讲师课程:绩效管理教练|九型教练|卓越团队素质训练
    资历背景:中国首批国际注册企业教练RCC.导师TMCC,导师TECC. 200场以上企业教练素质团队训练经验,上百例企业教练实战案例实践.中国金牌企业教练.
  • 刘赢
    擅长领域:财务综合
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
    讲师课程:《资者无界》《资本运营操作实务》《企业投融资108技》《私募股权基金》《互联网金融》《商业银行》《企业财务及法律风险防范》《资本的迷局》《投资与理财》
    资历背景:北欧著名对冲基金OPM投资经理; PNP投资控股集团驻华业务代表; 建银国投集团金融产品研发总监; 企业资本模式架构导师
  • 胡弼华
    擅长领域:其他
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
    讲师课程:品牌塑造与品牌管理 企业中的政治学与经济学 营销战略与规划
    资历背景:胡弼华,男,经济学硕士,从事9年管理咨询和区域经济发展咨询,国内资深管理顾问。 现任北京中恒汇通投资管理公司总裁,北京视野咨询中心副主任,兼任中国民营经济研究会专家顾问,保定市政府经济顾问、绍兴县政府经济顾问、北京大学人才研究中心客座教授、北京邮电大学管理学院兼职教授。研究方向为区域经济、产业经济和企业发展战略、战略管理、品牌与营销管理,具备良好的教育背景、企业管理及管理咨询经历。 管理咨询经历: 1999年-2003年,在联想集团担任高级管理顾问,方向为企业战略和市场营销。主持过百科药业(上市公司)、武汉制药的发展战略咨询、市场营销咨询项目;主持过兰泰实业(上市公司)的市场营销咨询项目、北京银宏实业公司、上海凌云幕墙(上市公司)的基础管理咨询、鲁南水泥的企业文化和西安高新房地产公司人力资源等二十多个咨询项目;2004年加盟视野以来,作为钟朋荣教授的重要搭档,主持湖北三环集团、湖北华新水泥、河南鑫龙集团、北京茂华集团、绍兴市政府、绍兴县政府、山西左权县政府的发展战略等咨询项目,具备丰富的咨询经验。
  • 黎宏谊
    擅长领域:销售技巧
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
    讲师课程:员工激励与信心建立|销售准备|产品分析与目标客户分析|客户需求分析与解决方案|客户沟通的原则与方法|客户心理分析与应对策略|销售目标与计划|销售挫败感的成因与应对策略|压力排除与心态调整|销售常见错误分析与指导|精英销售必修课
    资历背景:黎老师曾任北京正远光大科贸有限公司销售员、培训师、副总经理、总经理;现任北京巨才咨询顾问有限公司职业指导师、培训师。销售行业11年从业经历,长期致力于销售团队的建设、培训和管理,销售管理、培训经验丰富。培训内容源于10余年企业经营管理的长期探索和积累,重在解决销售及销售管理中的实际问题,提高销售员实际销售能力及销售团队管理能力。
  • 陈一鸣
    擅长领域:销售技巧
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
    讲师课程:《营销实战与赢在营销》《电话营销策略与技巧》《大数据时代的微信营销》|《大客户销售技巧》《销售业绩倍增的基因和密码》|《打造冠军团队五项修炼》《高效沟通技巧》《客户关系管理与实战沟通技巧》《金质服务实战修炼》|《卓越领导力修炼》《曹操、刘备、孙权的领导艺术》|《寻找人生的钻石》《世界500强企业需要什么样的员工》
    资历背景:实战营销顾问冠军团队教练、 国美电器集团企业文化顾问、 北京天下伐谋管理咨询有限公司高级专家 山东大学领导科学研究中心副主任、 北京清大燕园教育科技研究院特聘教授、 上海启哲企业管理咨询有限公司营销顾问、 全国教育科学“职业定位”重点课题研究员 主讲领域: 营销管理、销售技巧、团队建设、领导力 培训讲题: 《营销实战与赢在营销》《电话营销策略与技巧》《大数据时代的微信营销》 《大客户销售技巧》《销售业绩倍增的基因和密码》 《打造冠军团队五项修炼》《高效沟通技巧》《客户关系管理与实战沟通技巧》《金质服务实战修炼》 《卓越领导力修炼》《曹操、刘备、孙权的领导艺术》 《寻找人生的钻石》《世界500强企业需要什么样的员工》 讲师经历: 陈一鸣老师有着丰富的人生阅历。他在商海打拼十六年,他办过学校,开过公司,做过投资,当过主持人,担任过多家企业的营销顾问和战略顾问…… 2003年,陈一鸣老师加入国美集团企业文化部,参与了国美集团成长期的企业策划和战略顾问,培训了数十期国美集团的经理、店长,成功参与运营了“国美在线”。 陈一鸣老师还是一位学者。他提出了“职业定位”的理念,启迪大学生少走弯路、聚焦努力、走向职业成功;他还把企业经营的实战经验运用到大学课堂,让数万名大学生受益。 授课风格: 陈一鸣老师在数百场培训中,融汇基本理论,结合大量案例,剖析企业管理理念;全场互动,实战有效,重在落地;授课激情洋溢,幽默风趣,思维活跃;富于演讲,语言思辨。 服务客户: 国美集团、上海启哲企业管理咨询有限公司、北京清大燕园教育教育科技研究院、中国石油山东销售公司、中国工商银行北京支行、中国工商银行房山支行、中国电信、海南航空、中国石化、浏阳河酒业、北京九华山庄、海信集团、山东大厦、山东亿百通网络科技有限公司、济南市委党校、山东大学、温州大学、北京城市学院等。 培训箴言: 多一所学校,就少一所监狱;多一个优秀的培训师,就少一个倒闭的企业。
  • 杨可以
    擅长领域:战略综合
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
    讲师课程:
    资历背景:意和扬行资讯管理有限公司董事长 —企业业绩第一工匠“企业根本治”系统创始人大玖保利通创投机构院长北京大学总裁班兼职教授国际华人幸福系列工程协会理事清华大学职业经理人培训中心导师未来商业领袖孵化工程院主席企业实战、实效、实操的业绩工匠 经历企业根治系统创始人未来商业领袖孵化工程主席山浦集团COO赢销中国讲师团核心讲师喜来登国际酒店运营总监顺发房开公司楼盘销售经理 主讲课程 如何量产销售精英 极限营销纵横 极限管控纵横 极限销售纵横 极限执行纵横 极限利润纵横 授课风格幽默,互动,风趣,有效,气氛轻松,又不乏激情,自身有效案例,以结果为导向.“复杂的问题简单化,简单的问题易化” 客户名单杨可以先生特有的热情和引导能力以及强烈解决问题的使命感,结合近十年的营销管理经验,使他的课程既有感染力,又具有实战性,曾服务的企业和团队,列举部分如下:安利蒙牛集团四川航空神舟电脑卢堡啤酒济南科技市场淄博邮政齐鲁物业正泰集团、恒基伟业、喜来登、智源咨询、顺发集团、香港太平洋、韩影宫、摩能、中网科技、联想、LG。。。 学员反馈实战经验丰富,能够结合实际解决我们在工作中遇到的问题。课程应用性强,系统、有条理、生动活泼、参与性强风趣、幽默、条理清楚、见解精辟有很强的专业水平与深度,理论与实践及操作技巧相结合,切合实际,风趣引人入胜。
  • 陈文业
    擅长领域:其他
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
    讲师课程:
    资历背景:90年参加工作,任职某大型制造集团,历任车间主任、生产部经理等职,曾提出“借船出海”建议,通过兼并和合作经营,吸引内地企业加盟,成功突破制造能力瓶颈,当年实现产值翻番。 94年加入某国有股份制金融机构,从事销售、销售管理、销售培训,有着直属带领100人以上团队的经验。97年接受国内最早一批的专业培训师训练(PTT),并作为培训种子讲师培训和培养近千名内训师,并逐渐转型培训师. 98年始获邀加入国内一著名的顾问公司,从事企业管理咨询和企业内训及公开课培训。参与国内多家知名企业的营销模设计和市场策略实施,亲自主持咨询项目20余项,并担任多间企业长年管理顾问,得到了咨询企业的高度认同。期间举办公开课近百场和企业内训近百家企业,理论结合实际且幽默风趣的授课风格受到客户和学员的一致好评。 2001年应咨询客户邀请加入某大型电信运营企业,历任大客户总监、市场部总监,参与并策划了某知名电信产品从市场策划到市场活动实施的全过程。在电信产品的产品策划、市场运作和销售组织方面积累了丰富的经验. 2004年组建某电信合作企业并担任CEO。 多年的一线销售、销售管理、市场策划与运营以及培训和培训管理经历,使得文业先生在市场与销售、培训与有效解决方面具有相当丰富的实战经验,而作为咨询顾问,对市场和管理的研究使文业先生对于结构及战略更加有着自己独到的见解.
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