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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：项目管理
所属行业：IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
讲师课程：
《项目管理》
《产品经理修炼(研发型)》
《产品平台及CBB建设》
《研发绩效管理与激励机制》
《流程建设理念和方法》
《市场需求与产品规划》
《研发经营管理模式》
《产品需求管理》
《从技术走向管理》
《实战型项目管理》
《研发成本管理》
《研发风险管理》
《研发项目管理》
《研发质量管理》
资历背景：
华为公司产品经理、部门副经理
宇龙酷派研发管理部副总监
英飞拓公司副总兼研发中心总监
战略与市场管理专家
流程与组织一体化解决方案专家
项目管理专家
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讲师课程：《 通用项目管理实践培训》
《 多项目优先级识别与管理》
《有效落实项目管理部（PMO）工作》
《弱电工程项目管理实践》
《提升工程项目验收效率》
《高效组织和建设项目团队》
《沟通管理技巧与实践》
《高效工作从科学管理时间开始》
《户外施工项目风险管理》
《快消行业项目管理实践》
《生产科研项目管理实践》
资历背景：曾任中信集团子公司总经理
中国国电项目运维经理
鹏博士集团鹏博士项目管理中心（PMO）主管
有十多年的项目管理、公司运营管理经验。在项目管理（流程管理、进度管理、沟通管理、团队管理、多项目管理）、运营管理（人力资源管理、绩效考核、运维管理）和企业中层建设方面，兼具理论知识和社会实践经验。
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讲师课程：《产品开发与研发管理体系》、《产品创新管理体系》、《产品需求管理与开发》、《研发团队建设及执行力提升》、《研发中高层干部领导力提升》、《研发项目管理务实》、《研发绩效管理》、《集成产品开发管理体系（IPD）》、《研发经理的领导力与执行力》
资历背景：
中天华夏资深顾问
IPD研发管理专家
研发项目管理专家
需求管理专家
嵌入式软件开发专家
研发绩效管理专家
张俊军老师曾服务于华为等知名企业，在华为就职的十多年的时间内，曾担任高级项目经理、软件经理等职位，对IPD开发流程、研发项目管理体系、需求管理体系等方面具有夯实的理论基础和丰富的实战经验，同时在研发团队管理、人才梯队的建设和培养方面也具有丰富的经验和心得。
张俊军老师在华为从事终端产品开发及研发团队管理的工作期间，曾主导和带领团队成员共同完成了海外运营商日本DoCoMo的创新产品手持媒体终端产品开发项目、美国Comcast RDK项目、巴西NET开放中间件项目、国内知名广电运营商的有线电视数字化整转项目、三网融合项目等华为重量级产品开发项目，通过秉承业界知名的“持续集成”的优秀理念，不仅顺利完成整体项目目标，而且还充分为目标市场提前进行技术准备，实现了模块划分、关键技术识别、布局人员技术能力提升、组织能力提升等多方面的成效，获得了客户高度好评。
同时，张俊军老师还拥有丰富的互联网产品开发经验和产品营销经验，通过采用开源组件OpenStack和超声波技术，不仅主导开发了媒体播放器、媒体云平台播控产品、超声波智能门禁等多个产品，而且还帮助公司成功打造了互联网电商品牌，并通过B2C、B2B2C等销售渠道，成功实现了产品的大规模上市，占领重要的市场份额。
近些年，张俊军老师主要从事研发管理的咨询和培训工作，帮助了大量企业在研发管理能力提升方面，尤其是在产品开发体系构建、产品需求管理、研发专项人才培养、研发管理体系建设、研发团队管理等多方面管理、研发绩效管理等方面提供了持续培训和咨询辅导。
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讲师课程：《项目管理思维与技能训练》
《项目管理全过程最佳实践》
《项目管理知识体系与实践》
《计划与执行管理》
《互联网思维的项目管理应用》
《项目管理五化思维》
《制造业项目管理实战培训》
《高绩效项目团队管理》
《项目沟通管理精粹》
《创造团队凝聚力》
《从技术走向管理》
《项目经理角色认知和核心能力》
《项目风险管理实践》
《项目进度管理和控制》
资历背景：独立项目管理培训师
中兴通讯学院特聘项目管理讲师
多家培训机构合作讲师
美国项目管理协会PMP?
美国项目管理协会会员
《PMBOK?指南》（第五版）中文翻译审校委员会委员
《题解PMBOK?指南》第3版作者（张斌博士合著）
资深项目管理专家
北京大学企业管理硕士
中国人民大学工商管理学士
曾
经在大型国企西安航空发动机（集团）有限公司、港资企业JMI、港资企业JOHNSONE ELECTRIC和美资企业HASBRO从事项目管理工作，具
有在国企、港资和美资等不同管理环境下项目管理经验。并曾任深圳市才聚管理咨询有限公司教研部经理。具有全面的大型国际项目管理经验，领导跨国项目团队，
对于多项目管理、环境与目标、多项目管理的内容、多项目监控、多项目环境下的项目资源管理均有研究与实践。2002年开始致力于项目管理知识体系的研究和
应用，所讲授的项目管理思维和技能提升课程深受企业欢迎，同时所讲授的PMP认证课程多次创出100%的通过率。2012年申请成为PMI的重要项目管理
标准《PMBOK?指南》（第五版）中文翻译审校委员会委员，2014年9月和张斌博士合著的《题解PMBOK指南》第3版出版，为项目管理在中国的发展
贡献着自己的力量。
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擅长领域：项目管理
所属行业：房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
讲师课程：工程项目管理（I\II）、项目融资、企业上市（IPO）、工程项目评估、工程项目合同管理、工程项目软件（Projectmanagement）等等。
从事的服务项目（咨询/培训）包括：房地产业行业分析、房地产企业发展战略、工程项目管理、项目软件Project2007、项目融资、企业上市（IPO）、科技园/产业园规划、项目可行性研究、网络计划技术。
资历背景：男，辽宁省新民人，1974年6月生。
经济与管理学院，副教授；后勤基建管理处分管基建处长。
东北大学工商管理学院\管理科学与工程专业\硕士、博士。
前建设部政策研究中心主任、国内房地产首席专家陈淮教授/博导的学生。
研究方向：房地产业、公共住房、产业经济、项目管理等。
主持的课题有：辽宁省科技厅软课题项目2项、辽宁省社会科学规划基金项目1项、辽宁省教育厅项目1项、辽宁省科协项目2项、辽宁省社科联项目1项。主持的市级项目多项（略）。近五年纵向课题进款40多万元。
发表国家核心期刊论文二十余篇（略），省市级获奖多项
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讲师课程：《项目管理沙盘实战训练课程》
资历背景：实战派项目管理培训讲师
国际IPTA认证职业培训师
培训绩效管理专家，长期担任大型上市公司企业高级内训师
沙盘类课程资深开发人，长期与企业帮助企业开发体验式学习内训课程
授课经验丰富，风格幽默诙谐、逻辑清晰、过程互动、案例生动，善于引导学员、启发学员，使其将获得的知识转化为工作技能。
学员评价：
1、培训风格务实，只捞“干货”，条理清晰，思路明确，方案可行，给学员印象深刻，学员理解透彻，回去可操作。
2、善于以问题为导向，熟悉企业，案例丰富，善于情景训练教学方式，培训内容针对性很强，学员转化吸收好；
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讲师课程：1、全面项目管理----理念、体系、流程、方法、实践（2-5天）
2、新产品开发项目管理实操（2-3天）
3、房地产开发项目管理实操（2-3天）
4、工程建设项目管理实操（2-3天）
5、项目化管理----核心能力提升之道（0.5-1天）
6、以项目化管理理念方法统筹公共事务管理（0.5-1天）
7、以项目化管理理念方法统筹企业管理（0.5-1天）
8、工程招标实务与技巧（0.5-1天）
9、项目计划管理与执行跟踪（0.5-1天）
10、公共项目管理精要（0.5-1天）
11、管理中的系统思维（0.5-1天）
资历背景：刘国靖，男，1967年生，博士后，高级工程师，教授、研究员。是近年来在业界与学界十分活跃的实战型管理专家。西安交通大学管理科学与工程学科博士后。本科、硕士、博士与博士后阶段分别就读于西安电子科技大学、西北工业大学和西安交通大学，横跨电子工程、经济学、系统工程和管理工程四个专业。西安交通大学、西北大学EMBA/CEO/MBA培训特聘教授，全国干部教育培训西安交通大学基地特聘教授，陕西省委理论讲师团特聘教授，陕西省委组织部市（厅）县（处）级领导干部培训特聘教授，陕西省经济学学会城市运营专业委员会常务副主任委员，西安现代经济与管理研究院研究员，陕西省工商管理硕士学院特聘教授，陕西省商务厅高级专家顾问组成员，陕西省工商联房地产商会管理顾问，陕西汉中市发改委项目策划专家。上海、北京、天津、青岛、大连、深圳、西安、成都、新疆等十余家管理咨询与培训机构常年顾问。在区域经济发展规划、企业集团管控、项目管理、招投标、兼并重组、技术管理、投融资管理以及风险管理方面积累了丰富的理论和实践经验。曾参加国家863项目和多项区域经济发展规划项目，长期从事项目管理应用研究与企业管理实践工作；在投资管理与分析、企业管理咨询等领域创造性地开展实践工作，已成功地为百余家企业与政府部门提供诊断、咨询与培训服务，受到广泛赞誉。被誉为国内最具影响力的中青年实战型项目管理专家。 学术成果独立或以第1作者在国内外学术刊物、报纸、学术会议上发表论文100余篇，完成并出版专著、教材《现代项目管理》（西安交通大学出版社2002年）、《21世纪新项目管理》（清华大学出版社2003年）和《现代项目管理教程》第一、二、三版（中国人民大学出版社2004年、2009年、2013年）等8部。
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讲师课程：
资历背景：北京大学 传统文化与现代管理研究室 研究员；
北京大学 项目管理课题组 组长；
北京大学 经济学院 特聘教授；
美国管理科技大学 特聘教授。
荣登讲坛之前，曾在机械、粮油、投资、咨询等领域担任过企业高管
于洪波老师 2004年首次将《项目管理》引进北京大学经济学院，并一直担任该课程的主讲老师。之后被清华大学、浙江大学、上海交通大学、哈尔滨工业大学、青岛大学、美国管理科技大学 等高校聘为《项目管理》主讲教授。自2004年至今（2015-7）已在全国各地做了1100多场专题报告，（其中，EMBA班800多个、政府处级干部班200多个），尤其以“一张片不落，一分钟不差”在业内广受好评。
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擅长领域：项目管理
所属行业：房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
讲师课程：核心课程1：《房地产企业互联网思维创意营销实战》
【培训对象】
房地产企业销售管理层、销售部、市场部
【课程收益】
在存量房的竞争格局中，面临同质化低价竞争，创意营销可以实现去库存。
在售项目仍有机会成为差异化产品，通过互联网思维形成真实的产品卖点。
成为智能家居、社区O2O的线下支点，让互联网迭代效应成为销售常态
核心课程2：《房地产企业O2O系统架构落地》
【培训对象】
房地产企业管理层、网络推广部、技术部、客服部
【课程收益】
大数据时代，低成本实现数据资产的沉淀
高效的O2O信息沟通可以成为企业和团队的核心竞争力
成为渠道汇聚的焦点，而不是互联网去中介化的牺牲品
核心课程3：《房地产企业微信自媒体营销O2O落地》
【培训对象】
房地产企业全员、上下游供应链企业对接人员
【课程收益】
当微信成为人们交流沟通的主要手段，如何让项目信息能再微信中传播。
当人们花费越来越多的碎片时间在微信朋友圈，如何让项目引发关注，并且转化成认购。
让企业的影响力沉淀在微信的圈层里，房地产企业进入良性轻资产运营模式。
资历背景：一、【学历背景】
1、黑龙江大学 电子工程专业（学士）
2、北京大学 MBA（硕士）
二、【职业履历】
1、 哈尔滨海格集团技术总监，负责显示器自动生产线技术安全。
2、 北京格非视频科技项目经理，负责视频播出、延时播出系统，服务全国50多家电视台， 300多个频道。
3、创立房地产销售企业，完成多个地产项目的整体操盘，成为房地产上市企业的重要渠道。
4、完成多个企业O2O系统搭建和运营，包括房地产信息平台、房地产微信平台、汽车维修平台。
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擅长领域：项目管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：流程体系
资历背景：?中天华夏高级顾问
国际项目管理师
新产品开发管理专家
产品平台专家
NPI专家
IPD体系专家
流程体系建设专家
研发人力资源管理专家
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
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