有效地分配工作
发布日期：2015-08-11浏览：2064
为什么有些部门经理觉得分配工作是如此之难呢？将自己干得好的工作分配出去，担心别人是否能够做到自己的水平，或者担心自己会被别人所取代。将不好干的事情分配出去，别人肯定要说闲话。分配工作应该做好以下几件事情：
分配工作的前期准备
前期准备很重要，要做好三件事：
明确什么事情要分配；
分配给谁；
怎样来做。
工作的分类
通常部门经理的工作可以分为四类：
只能由自己做，不能分配出去的工作；
可以马上分配的工作；
下属经过训练之后，能够接应的工作；
应该分派，但是没有合适人选的工作。
如果所有的事情都只能由自己来做，这时部门经理就要反省自己是不是在分配工作方面过于禁锢；如果是因为没有合适人选，那么就要对部门的人员组合进行调整了。
分配工作的前期准备
前期准备很重要，要做好三件事：
明确什么事情要分配；
分配给谁；
怎样来做。
工作的分类
通常部门经理的工作可以分为四类：
只能由自己做，不能分配出去的工作；
可以马上分配的工作；
下属经过训练之后，能够接应的工作；
应该分派，但是没有合适人选的工作。
如果所有的事情都只能由自己来做，这时部门经理就要反省自己是不是在分配工作方面过于禁锢；如果是因为没有合适人选，那么就要对部门的人员组合进行调整了。
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