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魏欣

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团队建设

发布日期:2015-08-10浏览:1285

  • 课程大纲

    一、课程的大致介绍以及学习建设团队的意义(故事以及案例引导)
    二、 讲师大致介绍和这次培训的要求(实际体验、用心感受3个忘记等)
    三、 关闭手机游戏(制作台卡、为破冰暖场)
    9: 10 破冰 放开心态,消除心理隔阂,使团队更加融洽,让每个队员都活动起来;
    目标:组建团队、确定目标打破新团队成员之间的隔阂,团队成员“融冰”集众人智慧,分成4组,每组10人。(座位按小组设计、每一桌发放一支白板以及大白纸笔记录)
    9:30 团队PPT演示
    什么是团队(区别于一般的工作队)
    相关概念:
    团队精神: 积极合作、互赖共赢的集体精神(态度和价值观)
    团队工作: 是指一种工作方式,在这种工作方式中,全体成员积极参与管理工作,共同承担工作责任,共同享受工作利益。
    团队建设: 这是一种管理方式,是指管理者建立、培养和领导团队工作的过程。
    内容符合大纲内容,主要目的使大家讨论团队的基本认知。浓缩创新意识,展示团队风采形成团队成员的基本价值观,选队长、起队名、喊队呼、依次集体展示
    10:00 活动开始:
    游戏穿插:一、认识新朋友游戏(调节气氛,为打造团队做准备)
    二、注意力游戏(集中所有人注意力,感受游戏的快乐)
    三、潜能开发游戏(使所有人都明白,人的潜力大部分没有开发,参加的人要分享感受)
    四、信任坐游戏(让参加的学员感受到信任的可贵,明白成功的基础就是相互的信任、每组有一个队员分享感受)
    注:每次活动后每个小组有代表分享。
    10: 25 讲师讲解、分析活动中团队因素的重要性,开始全面挑战(大家闭上眼睛)
    音乐准备:《我要飞得更高》 培训师:附词叙说
    10:30 团队建设培训项目开始:
    项目一:雷区取水(合作沟通类)(音乐背景:感恩的心、奉献、真心英雄、朋友等)
    每个小组全体学员进行对决,面对线外2米(左右)的矿泉水(呈统一规则图形),每个小组的每一个成员完成取水,规则:脚不能超越去水线,身体任何部位不能着地,2个小组对决,时间最短的小组为胜利组。
    (这个游戏难度系数3,考验团队的配合分工、领导组织、执行力是否到位)
    注:每一小组分别登场完成项目挑战,每组一名代表分享,讲师讲解分析。
    团队基本要素三角形
    11: 15
    项目二:四人力量对抗 
    每组派上四名队员(两男两女)进行对决,先坐在椅子上,然后互相倚靠在每个人的腿上,抽调椅子计数,坚持时间最长组为获胜。规则:在比赛时候,任何人的身体部位着地就算比赛结束。
    (这个游戏难度系数3,要求比赛的队员不仅有很好的耐力,更需要技巧和配合)
    注:每一小组分别派四位代表登场完成项目挑战,每组一名代表分享,讲师讲解分析。助教计数。
    团队合作的目的--多赢
    单打独斗不可能创造优秀的业绩,必须搭建良好的平台
    高效团队的特征
    团队合作包括哪些内容(如何进行团队合作)
    1、互助(天堂和地狱的故事)
    2、互赖(信任合作伙伴。建立信任的关键要素:正直、能力、忠诚、一贯、开放)
    3、共享(信息共享、资源共享、成果共享。。。)
    4、遵守规则(竞争规则、组织规则、道义规则--为长远利益,避免恶性竞争是一种必须)
    12:00 午休 用餐
    12: 45 入场(入场方式根据情况制定)
    13:00 下午培训开始
    课前状态调整(小游戏)
    13:10:回顾上午课程导入团队理论内容,PPT讲解演示。(详细内容见课纲)
    13:30 团队互动培训继续
    项目三:PK过关
    每个小组全体学员进行对决,每一位队长到其它队前面用石头剪子布pk阻击该队的每一个队员,pk时赢得队员顺利通过,输的队员围绕该队长转圈并重新pk,直到通过,时间最短者即为胜利队,规则:
    Pk的时候必须同步,转圈必须到位。
    (这个游戏难度系数3,考验面小组成员如何在抓速度的时候还要提高胜率完成任务,不仅需要思考能力还需要更多的信心)
    注:每一小组分别登场完成项目挑战,每组一名代表分享,讲师讲解分析。
    团队领导的工作
    建立责任感和自信心。
    强化综合技能,提高技术水平。
    处理好与团队外人们的关系,包括排除障碍。
    14:00
    项目四:牵手解扣
    每个小组全体学员进行对决,10人围城一圈,相互拉手,最后顺利解成一个圆圈时间最短者即为胜利队,规则:拉手必须不能来左右最近2个人的手,解扣过程中不能松手。
    (这个游戏难度系数4,考验面对复杂的情况小组成员如何完成任务,不仅需要思考能力还需要更多的耐心)
    注:每一小组分别登场完成项目挑战,每组一名代表分享,讲师讲解分析。
    保障团队成功
    游戏前(9点游戏)小组头脑风暴环节、放松大家心情,为下阶段PK做准备。并有PPT演示。
    15:00
    项目五:团队梯形拍
    每个小组的全体成员参加对决,所有人在队长的带领下集体拍手从一到十五,再从十五回到一,十五不用重复。规则:在进行的时候不能说话,如有杂音视为失败。
    (这个游戏难度系数为5,要求比赛的所有队员,团结一致,步调一致,高度集中,强烈的目标感)
    每组队长分享
    16:00 分享环节:爱、信任、团队 (朋友、感恩的心、奉献)
    每小组讨论,并以大白纸展现,有队长或其它成员分享
    16:25 心灵之旅 音乐准备配合(奉献、感恩的心),讲师娓娓叙述,深入学员人心。(条件允许做盲人聋哑人游戏效果最佳)
    学员团队集体围成一圈,领导人握手拥抱公司职员,渲染团队气氛(音乐:风雨彩虹)
    17:00 全部活动结束,评选优胜小队,合影留念。(背景音乐:真心英雄)


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