员工职业生涯规划与指导
发布日期:2014-07-25浏览:4867
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲
 模块一:职业生涯规划
 
 
 一、思考以下几个问题?
 
 
 1、如何让企业和员工由“双输”变“双赢”?
 
 
 2、企业如何招聘选拔人才?
 
 
 3、企业如何使用人才?
 
 
 4、企业如何培育人才?
 
 
 5、企业如何留住人才?
 
 
 二、什么是职业生涯规划?
 
 
 1、职业生涯的内涵
 
 
 2、职业生涯规划的内涵
 
 
 3、职业生涯发展周期
 
 
 4、职业生涯分类
 
 
 5、对个人发展的意义
 
 
 (1) 确定职业发展目标
 
 
 (2) 鞭策个人努力工作
 
 
 (3) 评估目前工作成绩
 
 
 (4) 帮助个人抓住重点
 
 
 (5) 引导个人发挥潜能
 
 
 6、对企业发展的意义
 
 
 (1) 保证企业成长的需要,实现战略目标
 
 
 (2) 团队稳定:留住优秀人才,减少核心员工流失
 
 
 (3) 有效开发、合理配置企业的人力资源
 
 
 (4) 针对性培训,科学管理培训投入、提高培训效果
 
 
 三、职业锚
 
 
 1、职业锚的来源
 
 
 2、职业锚的含义
 
 
 3、职业锚的分类
 
 
 四、职业规划的原则与步骤
 
 
 1、职业规划的原则
 
 
 2、职业规划的步骤
 
 
 (1) 自我评估——我是谁?
 
 
 (2) 环境分析——我在哪里?
 
 
 (3) 目标确立——下步往哪里去?
 
 
 (4) 实施策略——如何到达那里?
 
 
 五、职业规划常用的测评工具
 
 
 1、MBTI测评评估
 
 
 2、霍兰德职业倾向性测评评估
 
 
 六、企业如何开展员工职业生涯规划?
 
 
 1、从人才招聘选拔开始
 
 
 2、确定职业发展通道
 
 
 3、根据职业规划确定培训
 
 
 4、从绩效考核到绩效管理
 
 
 方法:案例分析与讲解、测试、互动教学、小组讨论、经验分享……
 
 
 模块二:职业生涯指导
 
 
 一、准确的角色定位——定位决定地位
 
 
 1、何谓角色?
 
 
 2、职业化的“D-ASK”管理
 
 
 3、职业化的角色定位及行为要求
 
 
 4、如何找准角色定位?几大核心建议
 
 
 二、积极的职业心态——心态决定状态
 
 
 1、心态是什么?
 
 
 2、心态为什么那么重要?
 
 
 3、什么是积极的职业心态?
 
 
 4、如何保持积极的职业心态?(技巧)
 
 
 三、务实的工作思路——思路决定出路
 
 
 1、思路是什么?
 
 
 2、思路决定出路?
 
 
 3、几个核心理念?
 
 
 4、如何找到务实的工作思路?(技巧)
 
 
 四、鲜明的工作特色——特色决定职业长治久安
 
 
 1、什么是鲜明的工作特色
 
 
 2、回避误区?
 
 
 3.、工作哲学?
 
 
 4、如何打造鲜明的工作特色?(技巧)
 
 
 五、快速的学习力——学习决定命运
 
 
 1、学习型组织理念?
 
 
 2、学历与学力?
 
 
 3、成人学习的特点?
 
 
 4、资讯、知识与智慧?
 
 
 5、如何提高学习力?(技巧)
 
 
 六、高效的执行力——执行决定成败
 
 
 1、什么是高效的执行力
 
 
 2、三效合一?
 
 
 3、人生的几种取胜之道?
 
 
 4、应该避免的问题(技巧)
 
 
 方法:案例分析与讲解、互动教学、游戏、经验分享……
 
 
 模块三:职业生涯指导
 
 
 
 
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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