演示（PPT）是一种以达成沟通结果为目标的全流程的演讲呈现活动。PPT既是狭义的软件工具，也指广义的沟通呈现活动。
成功的PPT目的在于获得领导和客户的认可，以便更有效地推进工作；而糟糕的PPT则不仅不能达成沟通结果，甚至还会影响发展。
本课程旨在帮助学员掌握演示（PPT）的内在特质、规律、原则、规范，从而提升沟通呈现的说服力与影响力。

本课程将帮助学员在演示方面获得全新的认识、体验，提升设计应用效率，学习收益包括并不限于以下内容：
1. 针对管理人员，认识到PPT应该什么样、可以什么样，提升自己的演讲效果；
2. 针对营销人员，认识到提升演示说服力至关重要， PPT既代表公司更代表个人，通过学习加强提案、展示的胜算，提升业绩；
3. 针对财务人员，认识到业务汇报切忌数据搬家，学会抓重点，从而做出领导满意的PPT汇报；
4. 针对所有PPT应用者，提升PPT设计效率，增加视觉化表现力，提升说服力与影响力；

需要用演示（PPT应用）的人员，要求参训学员有PPT有一定PPT应用基础，25人为宜。

本课程将帮助学员在演示方面获得全新的认识、体验，提升设计应用效率，学习收益包括并不限于以下内容：
1. 针对管理人员，认识到PPT应该什么样、可以什么样，提升自己的演讲效果；
2. 针对营销人员，认识到提升演示说服力至关重要， PPT既代表公司更代表个人，通过学习加强提案、展示的胜算，提升业绩；
3. 针对财务人员，认识到业务汇报切忌数据搬家，学会抓重点，从而做出领导满意的PPT汇报；
4. 针对所有PPT应用者，提升PPT设计效率，增加视觉化表现力，提升说服力与影响力；

本课程将帮助学员在演示方面获得全新的认识、体验，提升设计应用效率，学习收益包括并不限于以下内容：
1. 针对管理人员，认识到PPT应该什么样、可以什么样，提升自己的演讲效果；
2. 针对营销人员，认识到提升演示说服力至关重要， PPT既代表公司更代表个人，通过学习加强提案、展示的胜算，提升业绩；
3. 针对财务人员，认识到业务汇报切忌数据搬家，学会抓重点，从而做出领导满意的PPT汇报；
4. 针对所有PPT应用者，提升PPT设计效率，增加视觉化表现力，提升说服力与影响力；

本课程将帮助学员在演示方面获得全新的认识、体验，提升设计应用效率，学习收益包括并不限于以下内容：
1. 针对管理人员，认识到PPT应该什么样、可以什么样，提升自己的演讲效果；
2. 针对营销人员，认识到提升演示说服力至关重要， PPT既代表公司更代表个人，通过学习加强提案、展示的胜算，提升业绩；
3. 针对财务人员，认识到业务汇报切忌数据搬家，学会抓重点，从而做出领导满意的PPT汇报；
4. 针对所有PPT应用者，提升PPT设计效率，增加视觉化表现力，提升说服力与影响力；

12 H

提升PPT应用的效率与影响力
演示的艺术与技巧
The Art and Skill of Presentation
培训师：马建强
 课程说明
演示（PPT）是一种以达成沟通结果为目标的全流程的演讲呈现活动。PPT既是狭义的软件工具，也指广义的沟通呈现活动。
成功的PPT目的在于获得领导和客户的认可，以便更有效地推进工作；而糟糕的PPT则不仅不能达成沟通结果，甚至还会影响发展。
本课程旨在帮助学员掌握演示（PPT）的内在特质、规律、原则、规范，从而提升沟通呈现的说服力与影响力。

 学习收益
本课程将帮助学员在演示方面获得全新的认识、体验，提升设计应用效率，学习收益包括并不限于以下内容：
1. 针对管理人员，认识到PPT应该什么样、可以什么样，提升自己的演讲效果；
2. 针对营销人员，认识到提升演示说服力至关重要， PPT既代表公司更代表个人，通过学习加强提案、展示的胜算，提升业绩；
3. 针对财务人员，认识到业务汇报切忌数据搬家，学会抓重点，从而做出领导满意的PPT汇报；
4. 针对所有PPT应用者，提升PPT设计效率，增加视觉化表现力，提升说服力与影响力；

 合适学员
需要用演示（PPT应用）的人员，要求参训学员有PPT有一定PPT应用基础，25人为宜。

 课时
2天，12课时，培训形式，包括讲授、演示、案例分析、演练等。

 课程提纲
一、不忘初心，认识说服力之道
1. 成果导向、全流程
2. 演示说服层次解析
3. 演示能力体系
4. 避免十宗“罪”
二、规范与流程，效率与效果保证
1. 以思路为导向架构提纲
2. 规范录入及快速导入形成初稿
3. 主题模版的选择与应用
4. 版式应用及快速统一格式
5. 视觉化创意设计
6. 演讲呈现与演示配合
三、以受众中心，选择重点与主题
1. 以听众为中心把握重点
2. 主题句的原则
3. 主题句的形式规范
四、逻辑结构，强化说服力
1. 演示的时间特征
2. 三维强化逻辑结构
3. 演示结构的基本构成
4. 演示内容金字塔结构
5. 问题解决结构
6. 概念阐释结构
7. 述职汇报结构
8. 经营分析结构
五、大道至简，突出重点
1. KISS原则详解
2. 加减乘除法
六、一目了然，视觉化创意与设计
1. 内容的视觉化艺术
2. 文字概念的图形化方法
3. SmartArt原则与技巧
4. 图片应用原则与技巧
5. 数据图表原则与技巧
七、赏心悦目，色彩构图原则与应用
1. 12色环与色彩特性
2. 配色原则与配色方案
3. 排版构图原则
八、自然贴切，动画切换原则与应用
1. 动画设计原则与技巧
2. 切换应用原则与技巧
九、说服力演示：PPT演讲呈现
1. 演示控场的关键
2. 演示演讲“导游法”应用
3. 同台“演出”交替全场
4. 与幻灯片默契配合

 培训现场布置及需求：
1. PPT版本推荐OFFICE2010及以上，培训师使用OFFICE2016版；
2. 投影仪请尽可能安排分辨率高、亮度高、色彩好的设备；
3. 手持及桌式麦克风，需音频线可接通老师电脑到现场音响；
4. 大白纸若干张，白板及白板笔（黑红蓝色）；
5. 座位小组式摆放（可根据现场条件另行沟通）。