人力资源总监/经理/主管、薪酬经理、招聘经理、培训经理、法律秘书及法务代表；对法务工作感兴

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一、法律到底离我们有多远
重视企业管理过程中的法律风险与控制
1、法律是底线，帮助我们避免进入企业经营雷区
2、法律是工具，帮助我们更好地维护企业的权利
二、职业道德与商业秘密篇
【第一天下午】
三、人员管理篇
1、提出招聘需求：明确招聘人员的岗位描述与要求
2、下属入职时的基本要求
3、试用期的考察
4、日常管理中的法律守则
5、结束劳动关系的法律准备与善后
【第二天上午】
四、合同制定篇
1、对合同应当形成的基本认识
2、如何有效地进行合同审查与修订
3、合同执行的关键控制点
4、合同管理的方法与总控
【第二天下午】
五、职务犯罪篇
1、与国家有关的犯罪：铁矿石年度合约谈判引发的盗窃国家机密与商业间谍案
2、与金钱关联的犯罪防范
（1）“洋贿赂”丑闻看商业贿赂罪
（2）他的行为构成职务侵占罪还是挪用资金罪？
（3）税收案例：浓缩的法治
3、与合同关联的犯罪预防：从美国的伯纳德麦道夫惊天骗局到涉案金额27亿的合同诈骗案
4、商业秘密关联的犯罪预防：华为：从民事诉讼到刑事责任—— 一起员工泄露商业机密的典型案件