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周青

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《物业员工投诉处理能力训练》

发布日期:2015-10-12浏览:6184

  • 课程时长

    6 H

    课程大纲

    课程纲要:
    第一单元:  怎样认识投诉
    1、投诉是什么?
    投诉是不满意的行为表现
    投诉避免了更过激的行为
    投诉是“不打不相识”的机会
    投诉是从业人员的锻炼机会
    2、业主为什么会投诉?
    期望——体验——感受——心理——行为
    业主对物业公司有哪些期望?
    业主体验的管理与改善
    第二单元:投诉处理的原则与步骤
    1、投诉处理原则
    正视、专业、一站式、底线、后台支持、“生意不成仁义在”、服务优化
    案例:偶然投诉中看必然
    2、投诉处理步骤
    心理建设、接待受理、确认记录、员工的能力与意愿划分
    小组讨论:目前最难处理的投诉 
    第三单元:投诉处理能力训练
    1、抗压能力
    2、情绪安抚能力
    3、倾听能力
    4、说服能力
    5、达成共识能力
    6、人际关系修复能力


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