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徐毅

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销售管理 销售综合

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美业店面经营智慧

发布日期:2015-08-19浏览:7296

  • 课程背景

    随着美业市场竞争的日益激烈。高品质、规模化、专业化、连锁化的店面将不断涌现。如何在竞争激烈的市场立于不败之地?现代美业店面不再忽视先进的管理模式,更加强调发挥高绩效团队精神,快速响应顾客需求,提升工作效率。美业老板究竟要如何提升领导能力引导团队发展?如何杜绝在店面管理的过程中不那么焦头烂额?怎样打造一支超强战斗力和凝聚力的团队?究竟如何保证团队的稳定性?如何提升店面业绩和利润?如何打造规范的服务管理体系? 我们将给您行业最实战的方法和策略!
    科学的管理方法和经营策略,直接影响到店面形象、团队执行、销售业绩、快速发展等。本课程浓缩了卓越的店面运营模式和实践经验研,是美业老板的必修课程,也是目前行业中最权威的研究成果。我们永远以实战、实用、实效回馈我们的客户!推动中国美业的正规化、持续化、国际化发展!

    课程对象

    美业老板、店长

    学员收获

    1、让美业老板掌握领导员工的独门艺术;
    2、建立服务体系,通过服务系统定江山;
    3、建立管理体系,提升领导能力,打造团队凝聚力和战斗力;

    课程大纲

    第一部分:美业老板、店长管理能力提升
    一、美业老板的创新思考
    1、美业发展现状
    2、美业老板的创新思想;
    3、美业老板正能量
    4、美业老板的信念
    5、美业老板的5大权力;
    二、美业老板的自我修炼
    1、美业老板常犯的错误
    2、从内感召员工的4大策略;
    3、从外感召员工的4大策略;
    训练:美业老板正能量实战训练
    三、美业老板的能力提升
    1、培养员工的意愿3大绝招
    2、培养员工的 能力3大绝招
    3、教化员工的6种最实战方法
    4、领导魅力:一、二、三 王牌系统;


    第二部分:美业店面常见管理问题
    一、美业店面为什么招不到人?
    1、美业员工注重的3个条件
    2、简单招聘的万能公式;
    3、留住员工的有效策略;
    案例:美业老板招聘实战案例
    二、美业店面如何培养下属
    1、培养下属常犯的错误
    2、培养下属的5个步骤
    训练:培养员工的实战训练
    三、美业店面如何开好每一次会议
    1、美业店面以往开会的方式
    2、美业店面会议的原则
    3、美业店面让会议出结果的标准
    案例:美业老板如何开会;


    第三部分:美业店面的两大体系建设
    一、建立美业店面的服务体系
    1、美业店面服务常犯的错误
    2、服务的3层要求
    3、服务人员的5项技能修炼;
    4、解决客户投诉的5大步骤;
    5、美业店面的服务标准;
    训练:美业店面服务流程训练
    二、建立美业店面营销体系
    1、美业店面以往的的销售方式;
    2、美业店面客户流失的本质原因;
    3、美业店面的常规项目和利润项目促销手段;
    4、如何提高客户的办卡率和充卡率;
    案例:美业店面服务促销案例


    第四部分:美业店面管控与规划
    一、美业老板如何借助系统管控自己的店面
    1、老板掌控数据分析
    案例:美业店面实际案例演示

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