企业物流管理实践与案例研究
发布日期：2015-08-06浏览：3439
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课程大纲
新经济时期企业物流管理面临的挑战
企业竞争环境特点
企业生态系统
企业物流面临的主要问题与挑战
啤酒游戏
规则介绍
现场实战啤酒游戏
互动讨论：如何解决游戏中出现的现象
啤酒游戏分析
预测与需求管理
预测在企业物流管理中的重要地位
常用的预测方法
需求管理的主要方法
协同预测以及工作流程
存货：企业物流管理的核心
存货对企业经营业绩的影响
库存驱动成本（IDC）
服务水平与安全库存
库存管理的ABC分类
实例：哪个供应链的存货成本最少？
案例分析：企业物流优化案例
物流实践：自动补货系统
克服供应链中的不确定性
供应商管理存货（VMI）
案例分析：自动补货系统
物流实践：推迟定制
什么是推迟定制？
案例分析：惠普激光打印机的推迟定制
推迟定制策略对电子行业的重要作用
高级计划系统（APS）
传统的MRP/ERP方法面临的问题
什么是高级计划系统（APS）？
APS是如何解决约束条件下的计划问题
现代仓库管理概述和基本架构
仓库和配送中心的战略管理
现代仓库与配送中心的结构
关键流程的分析、设计与管理
仓库管理的主要业绩指标KPI
案例分析：现代化配送中心的设计
总结：企业物流管理的架构
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