门店卓越团队突破性训练
发布日期:2014-08-08浏览:2217
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课程大纲
第一部分 开训解析:成功与心态
一、工作与生活中观念的困顿和误区
1、“对事不对人”
2、“愿不愿”和“会不会”
3、案例解析:讲话与演讲
二、成功与心态和能力关系解析
第二部分 团队组建
一、课程守则呈现
1、课堂如战场
2、合理的是训练,不合理的是磨练
二、组建团队
1、分组与自我展示
2、团队组建和设计
3、课程加减分守则解析管理与销售
4、团队游戏:撕纸条
1)等、靠、要思维解析
2)团队沟通要素分享
第三部分 明天“我”的卓越特质(重点)
一、人生与“冒险”
1、人的自我包裹
2、解析困顿在“舒适区域”
3、成功在与“冒险”
4、现实联系与学员分享
二、信念的力量
1、互动游戏;A-B
2、案例解析
3、事实、演绎与真相
4、利益驱动和痛苦的阻碍
5、学员分享
三、为了目标去“投降”
1、案例演练:结婚与离婚
2、解析:信念、行为与结果
3、如何目标成功路上的障碍和阻力
4、成功在于为了目标去投降
5、学员分享
三、付出与回报
1、心灵故事:我与乞丐
2、解析痛苦与失败在与控制不能控制
3、负责任的付出态度
4、解析:钱是工作顺带产物
四、活在当下,变化的力量
1、心灵故事:老鼠与奶酪,007的演绎
2、你心中的完美
3、现实联系与分享
五、冲破一切的“可能性“
1、团队游戏:13颗钉子
2、互动游戏:九个点
3、解析分享:可能与不可能
六、团队凝聚粘合剂:欣赏与信任
1、四道题的分享
2、心灵故事:怎么是信任?
3、团队游戏:“风中劲草”
4、学员分享
七、责任与担当
1、解析什么是“负责任”?
2、团队游戏:谁是孤儿?
3、解析“责任者”与“伤害者”
4、大型团队游戏:“领袖风采”
5、学员分享
第四部分 零售人的三大成功特质
1、大型互动:小蜜蜂
2、细节观念
3、形象观念
4、激情观念
5、学员分享