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门店卓越团队突破性训练

发布日期:2014-08-08浏览:2217

  • 课程大纲


    第一部分 开训解析:成功与心态


    一、工作与生活中观念的困顿和误区


     1、“对事不对人”


     2、“愿不愿”和“会不会”


     3、案例解析:讲话与演讲


    二、成功与心态和能力关系解析


     


    第二部分 团队组建


    一、课程守则呈现


    1、课堂如战场


    2、合理的是训练,不合理的是磨练


     


    二、组建团队


    1、分组与自我展示


    2、团队组建和设计


    3、课程加减分守则解析管理与销售


    4、团队游戏:撕纸条


    1)等、靠、要思维解析


    2)团队沟通要素分享


     


    第三部分 明天“我”的卓越特质(重点)


    一、人生与“冒险”


    1、人的自我包裹


    2、解析困顿在“舒适区域”


    3、成功在与“冒险”


    4、现实联系与学员分享


     


    二、信念的力量


    1、互动游戏;A-B


    2、案例解析


    3、事实、演绎与真相


    4、利益驱动和痛苦的阻碍


    5、学员分享


     


    三、为了目标去“投降”


    1、案例演练:结婚与离婚


    2、解析:信念、行为与结果


    3、如何目标成功路上的障碍和阻力


    4、成功在于为了目标去投降


    5、学员分享


     


    三、付出与回报


    1、心灵故事:我与乞丐


    2、解析痛苦与失败在与控制不能控制


    3、负责任的付出态度


    4、解析:钱是工作顺带产物


     


    四、活在当下,变化的力量


    1、心灵故事:老鼠与奶酪,007的演绎


    2、你心中的完美


    3、现实联系与分享


     


    五、冲破一切的“可能性“


    1、团队游戏:13颗钉子


    2、互动游戏:九个点


    3、解析分享:可能与不可能


     


    六、团队凝聚粘合剂:欣赏与信任


    1、四道题的分享


    2、心灵故事:怎么是信任?


    3、团队游戏:“风中劲草”


    4、学员分享


     


    七、责任与担当


    1、解析什么是“负责任”?


    2、团队游戏:谁是孤儿?


    3、解析“责任者”与“伤害者”


    4、大型团队游戏:“领袖风采”


    5、学员分享


     


    第四部分 零售人的三大成功特质


    1、大型互动:小蜜蜂


    2、细节观念


    3、形象观念


    4、激情观念


    5、学员分享

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